山东地情档案 AI 原始文本 文章：第四节 工会与民主管理 资料库：山东电力超高压公司志 章节：第八章 党群工作 导航链接： 首页：https://shandong-chorography.org/ 根目录：https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库：https://shandong-chorography.org/database/shandong-ehv-power/ 资料库目录：https://shandong-chorography.org/database/shandong-ehv-power/toc.md 章节：https://shandong-chorography.org/database/shandong-ehv-power/section/9/ 章节目录：https://shandong-chorography.org/database/shandong-ehv-power/section/9/toc.md 网页版本：https://shandong-chorography.org/database/shandong-ehv-power/section/9/article/145/ 本 TXT：https://shandong-chorography.org/database/shandong-ehv-power/section/9/article/145/index.txt ===== 原始正文（以下内容未经加工） =====

工会组织2000年8月29日,成立中国水电工会山东电力超高压公司委员会,吴虹岩兼任工会主席。(鲁电集团党任[2000]110号)2001年2月9日,公司工会会员代表大会召开,75名代表参加会议,选举产生公司第一届工会委员会,吴虹岩、夏树刚、朱德、韩立忠、王斌、王克彬、袁杰、张钦广、刘全宝任工会委员。

2001年2月，公司工会下设6分会：变电工区、线路工区、淄博公司、临沂公司、青岛公司分会和管理分会。

2002年9月，成立运行监控中心分会。

2005年8月，成立济宁公司分会。

2006年2月，成立济南公司分会，撤销运行监控中心分会。

2007年1月，成立烟台公司分会。

2007年4月，根据鲁电高人〔2007〕38号文件，济南、淄博、临沂、青岛、济宁、烟台公司等六分支机构分别更名为济南管理处、淄博管理处、临沂管理处、青岛管理处、济宁管理处、烟台管理处，各分会名称随之更改。

2007年6月，成立信息中心分会。

2010年4月，成立检修公司分会。公司分会增至11个。

2010年工会系统图

表 8-4-1

> 图像说明：一幅组织架构图，顶部为“超高压公司工会”，向下分出11个分支，自左向右分别为：管理分会、检修公司分会、信息中心分会、变电检修工区分会、线路工区分会、济南管理处分会、淄博管理处分会、临沂管理处分会、青岛管理处分会、济宁管理处分会、烟台管理处分会。

二、民主管理

（一）职工代表大会

2001年2月9日，公司召开首届一次职工代表大会，75名职工代表与会；2001年8月、2002年1月、2002年7月分别召开首届二、三、四次职代会。

2003年2月，召开二届一次职工代表大会。此后，每一年召开一次职工代表大会，审议通过总经理工作报告和企业发展重大决策，征集处理职工提案，职工代表大会成为职工参政议政、民主管理企业的主要形式。

至2010年2月，共召开12次职工代表大会，审议通过了《公司职工管理规定》、《经济责任制考核办法》等管理制度、集体合同、总经理工作报告、财务工作报告等重要决议54次，先后进行民主评议中层干部8次。

历次职代会情况见表

表 8-4-2 山东电力超高压公司历届职工代表大会一览表

届次 召开时间 主要议题
一届 一次 2001年2月9日至2月10日 1、审议孔庆军总经理《巩固提高 创新发展 和谐稳定 为创建国际一流超高压输变电企业而努力奋斗》的工作报告
2、审议《公司职工代表大会实施细则》
3、审议《公司职工管理规定》
4、审议《公司经济责任制考核办法》
5、审议《公司厂务公开实施细则》
6、审议《公司职工代表大会提案征集实施办法》
二次 2001年8月2日 审议孔庆军总经理《把握形势，狠抓落实，创新发展，为完成全年各项工作任务而努力奋斗》的工作报告
三次 2002年1月31日至2月1日 1、审议杨新法总经理《认清形势，提升管理，创新发展，为加快建设全国一流超高压输变电企业而努力奋斗》的工作报告
2、审议《公司财务报告》
3、审议《关于开展“作风建设年”活动的决定》
4、审议《关于加快建设全国一流超高压输变电企业的决定》
5、审议修改《公司职工管理规定》
6、审议《关于违纪职工的处理规定》
7、审议《经济责任制考核办法》
8、审议《安全生产工作奖惩规定》
9、民主评议领导干部
四次 2002年7月31日 审议杨新法总经理《巩固提高 扎实工作 创新发展 为全面完成全年各项目标任务而努力奋斗》的工作报告
二届 一次 2003年3月2日至3月3日 1、审议杨新法总经理《强化管理 创新发展求实效努力开创公司各项工作的新局面》的工作报告
2、审议《公司财务工作报告》
3、审议《关于深入学习贯彻十六大精神，广泛开展“两个务必”教育活动的决定》
4、审议《关于推进管理和科技创新 巩固深化创一流成果 努力建设山东电网现代化管理新窗口的决定》
5、民主评议领导干部
二次 2004年2月24日至2月25日 1、审议杨新法总经理《强化管理 求真务实 加快发展 争当全国超高压输变电企业排头兵》的工作报告
2、审议《公司财务工作报告》
3、审议《关于求真务实，进一步做好稳定工作的决定》
4、审议《关于创新发展，争当全国超高压输变电企业排头兵的决定》
5、审议人事代理制《劳动合同》
6、审议续签《公司集体合同》
7、民主评议领导干部

续表

届次 召开时间 主要议题
二届 三次 2005年2月3日至2月4日 1、审议杨新法总经理《加快发展 创新管理 提升素质 努力建设一流超高压输变电企业》的工作报告
2、审议《公司财务工作报告》
3、审议《关于进一步加强党支部能力建设的决定》
4、审议《关于认真开展“三抓一创”工作的决定》
5、审议《竞争上岗，岗位动态管理办法》
6、民主评议领导干部
二届 四次 2006年2月9日至2月10日 1、审议张方正总经理《创新管理 提升素质 打造坚强的500千伏主网架》的工作报告
2、审议《公司财务工作报告》
3、审议《关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的意见》
4、审议《关于深入推进绩效管理全面提升精细化管理水平的决定》
5、审议《关于开展“标杆站、线”创建活动的决定》
6、审议《关于制订公司“十一五”发展规划的决定》
7、民主评议领导干部
三届 一次 2007年1月28日至1月29日 1、审议苏建军总经理《强化管理 和谐发展 确保山东500千伏电网安全稳定运行》的工作报告
2、审议《公司财务工作报告》
3、审议《关于创建和谐企业的意见》
4、审议《关于加强精细化管理，全面提升公司管理水平的决定》
5、审议《关于全面提高职工队伍素质，建设学习型企业的决定》
6、民主评议领导干部
二次 2008年1月27日至2008年1月28日 1、审议苏建军总经理《抢抓机遇，科学发展，为集团公司建设“一强三优”现代公司而努力奋斗》的工作报告
2、审议《公司财务工作报告》
3、审议《关于深入贯彻落实党的十七大精神，进一步加强党建工作的通知》
4、审议《关于加强标准化建设，全面提升公司管理水平的决定》
5、审议《公司职工带薪年休假实施办法》
6、审议《公司经济责任制考核办法》
7、民主评议领导干部
三次 2009年2月6日至2月7日 1、审议苏建军总经理《维护坚强电网 建设现代企业为推动电网与公司发展再上新台阶而努力奋斗》的工作报告
2、审议《公司财务工作报告》
3、审议《关于进一步加强干部队伍建设的意见》
4、审议《关于进一步加强标准化、信息化建设努力提高公司精细化管理水平的决定》
5、审议续签《公司集体合同》
四次 2010年2月4日至2月5日 1、审议苏建军总经理《提升管理 夯实基础推动公司和电网发展再上新水平》的工作报告
2、审议《公司财务工作报告》
3、审议《关于加强“三个建设”全面提高安全生产和企业管理水平的意见》
4、审议《公司关于制订女职工权益保护专项集体合同的报告》
5、民主评议领导干部

(二)职工代表提案2001年至2010年,共收到职工代表提案646项,其中立案87项,已全部结案;559条未立案的代表提案,作为一般建议已答复。

(三)合理化建议自2001年开始,公司坚持每年一度的合理化建议活动,成立合理化建议领导小组和合理化建议评审小组,下发了《超高压公司合理化建议实施细则》。《细则》中详细规定了合理化建议的组织机构、程序、建议内容、奖励办法、项目的实施等。共征集合理化建议518条,其中涉及安全生产的168条,企业管理265条,职工福利26条,科技教培59条。共采纳98条,奖励120人次。合理化建议处置率100%。2010年12月制定《职工合理化建议管理办法》。

(四)厂务公开2001年2月,制定公司厂务公开和民主管理、民主监督工作实施细则。2010年11月,修订公司厂务公开和民主监督工作制度,在公司工会“职工之家”网站设置“厂务公开”专栏,增加管理的透明度,保障公司员工的知情权。同时各车间班组也制定了厂务公开实施细则,将有关厂务公开的内容及时利用OA系统、内部网站、宣传栏等渠道进行公开,取得良好的效果。

===== 原始正文结束 =====