2001年,按照集团公司的统一部署,公司开展反“嫌疑腐败”工作。通过组织党员干部认真学习集团公司关于认定和处置嫌疑腐败的有关规定,使广大干部员工明确“嫌疑腐败”的概念,对11个方面60种“嫌疑腐败”行为有了更加清晰的认识,筑牢了廉洁自律的防线。
2002年,围绕集团公司关于开展作风建设年活动的要求,公司建立完善相应的管理制度。在广大党员干部中积极倡导不怕“吃苦、吃亏、吃气”精神,努力营造“干事、干净”的廉洁从业作风,取得2001年1月1日,公司成立人事政工 明显的实效。
2003年,按照集团公司权利运行监督制约“三查三看”活动的要求,公司组织党员干部开展活动。公司以文件的形式,确定企业决策管理、人事管理、资金管理等6个方面列出的32项内容,对企业主要负责人的权力进行明确规定。
2004年,公司重点开展反腐倡廉警示教育活动。年初制订了廉洁教育计划,并纳入员工培训的整体部署。通过邀请检察院检察官做专题报告,集体观感警示教育录像等形式,进一步增强员工的廉洁自律意识。
2005年,公司开展“三清理一规范”活动。在自查清理过程中,公司坚持实事求是,不怕揭短,针对发现问题,认真分析原因,研究整改措施,取得了良好的活动效果。
2006年,公司开展预防职务犯罪治理商业贿赂专项活动,制订了专门的工作方案,广大干部职工参加了学习教育活动。举办党风廉政教育知识竞赛,党员参赛率达到99.3%,重点岗位人员参赛率达到99%,普通职工参赛率达到93.7%。
2007年,为加强廉洁企业文化建设活动,公司认真开展廉洁文化“四进”活动(进班子、进车间、进班组、进家庭),重点开展廉政教育“六个一”活动。即签订一份廉洁自律承诺;抓好一项重点效能监察;组织一次典型案例点评:
开展一项家庭助廉活动;征集一批廉政工作建议;举办一场廉政辅导报告等活动。
2008年,公司组织开展岗位廉洁风险防范活动。活动中确立了155个重点岗位,公司纪委对8个部门、支部的风险点查找工作进行重点督导。有针对性地查找人员招聘、财务结算、物资采购、预算编制、工程验收、招标评估等关键环节的风险点。155个重点岗位共查出岗位廉洁风险点738个,并逐条制订防范措施。
2009年,公司认真开展党风廉政建设“反违章”活动。重点抓好六大领域41个环节的排查工作。公司纪委组织党员干部剖析廉政建设“反违章行为的成因,对现有的规章制度,意见办法进行了梳理。32条违章行为得到及时整改,保证了总结工作的顺利开展。
2010年,公司组织开展“学制度、促廉洁、保发展”主题教育活动。按照公司制订的主题教育活动方案三个阶段的具体工作要求,各支部按计划逐项落实工作措施,重点岗位上的全体党员全部撰写了学习心得。对公司党风廉政建设相关制度进行了汇总分析,协调有关部门,对照工作职责,分解工作任务,落实修订责任。
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