ERP是企业资源计划(EnterpriseResource Planning)的简称,蕴含现代企业管理理念,主要宗旨是将企业的各方面资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、方法等)进行科学的计划、管理和控制。ERP系统由会计管理(CO)(公司称为财务管理模块)、项目管理(PS)、物料管理(MM)、设备管理(PM)、人力资源管理五大模块组成。
“财务”、“设备”、“项目”、“物资”四个功能模块采用成熟套装软件SAP系统,人力资源系统采用仁科软件系统,利用接口与SAP集成。
2009年3月,配合集团公司开展ERP项目建设业务访谈和调研工作。明确业务应用建设的主体思路和核心路径,进一步明晰项目建设的目标要求、信息化建设的期望和构想。公司召开ERP项目启动会。公司总经理苏建军同志在会上就ERP工作进行动员和部署,公司ERP项目组织机构正式建立。4月,公司实行ERP周例会制度,颁布实施《超高压公司ERP项目实施管理办法》。5月,数据清理工作正式启动。
变电设施在电力系统中的运行状况,完成对各类设备健康状况评价,从而指导电力系统规划设计、设备制造、安装调试、生产管理等各个环节的工作。
2009年8月,人资模块正式上线试运行;9月,ERP系统SAP四模块模拟运行;
10月,人资模块全面上线运行。11月12日,集团公司企业资源计划(ERP)上线仪式隆重举行,标志着ERP系统在集团公司总部、全省17市供电公司和超高压公司正式上线运行。
2010年10月,公司下发并实施《超高压公司ERP系统运维管理办法(试行)》,ERP高级应用系统正式上线,标志着公司ERP系统建设基本完成,公司信息化建设迈上新台阶。
ERP是企业资源计划(EnterpriseResource Planning)的简称,蕴含现代企业管理理念,主要宗旨是将企业的各方面资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、方法等)进行科学的计划、管理和控制。ERP系统由会计管理(CO)(公司称为财务管理模块)、项目管理(PS)、物料管理(MM)、设备管理(PM)、人力资源管理五大模块组成。
“财务”、“设备”、“项目”、“物资”四个功能模块采用成熟套装软件SAP系统,人力资源系统采用仁科软件系统,利用接口与SAP集成。
2009年3月,配合集团公司开展ERP项目建设业务访谈和调研工作。明确业务应用建设的主体思路和核心路径,进一步明晰项目建设的目标要求、信息化建设的期望和构想。公司召开ERP项目启动会。公司总经理苏建军同志在会上就ERP工作进行动员和部署,公司ERP项目组织机构正式建立。4月,公司实行ERP周例会制度,颁布实施《超高压公司ERP项目实施管理办法》。5月,数据清理工作正式启动。
变电设施在电力系统中的运行状况,完成对各类设备健康状况评价,从而指导电力系统规划设计、设备制造、安装调试、生产管理等各个环节的工作。
2009年8月,人资模块正式上线试运行;9月,ERP系统SAP四模块模拟运行;
10月,人资模块全面上线运行。11月12日,集团公司企业资源计划(ERP)上线仪式隆重举行,标志着ERP系统在集团公司总部、全省17市供电公司和超高压公司正式上线运行。
2010年10月,公司下发并实施《超高压公司ERP系统运维管理办法(试行)》,ERP高级应用系统正式上线,标志着公司ERP系统建设基本完成,公司信息化建设迈上新台阶。