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二、物业管理

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(一)公司基础设施建设管理机构2001年3月18日至2002年1月,征用2001年4月,对1#楼进行装修改造2000年8月29日,公司成立,当时没 济南市农业生产资料公司院落土地。

有设置物业管理职能。

2001年11月6日,公司设置物业管理职能,挂靠办公室,公司的小型基建、技改、物业委托等工作集中管理,由1名专责人负责。

2003年3月17日,公司成立物业管理部(简称物管部),归口管理部门为办公室。物管部设主任1名、班长4名,物业管理2名、统计核算1名,下设四个班:水电暖维修班、消防班、护卫队、保洁班等共有人员60余名,分别负责公司的物业、小型基建维修、房屋维修、食堂及单身公寓的管理等工作。

2003年3月24日,与鲁能物业公司正式交接。公司物业人员由物管部统一管理,物管部负责物业人员的培训、业务指导、工作分工等管理工作。

(包括屋顶),于2001年7月26日完成验收,公司变电工区、线路工区入住使用。

2001年8月24日,与省建筑设计院洽谈纬十二路(原电试所西大门)连接设计改造工作,实行三层连接楼,该工程于2001年12月18日完成第二次验收。

2002年10月-12月,拆除原电力试验研究所2#综合试验楼、完成附楼屋顶及墙面整修工作,更换附楼冷却塔。

2003年3月18日,公司大楼入口大厅开工,8月份竣工。

2003年4月4日,公司传达室开工建设,8月份竣工。

2003年5月,对公司大院地面进行改造工作,重新铺设石材。新建公司室外塑胶地面篮球场,同时补栽大院内的各种花2003年4月1日,接管后各物业专业 草树木。

工作正式运营。

2010年1月16日,公司成立物业管理中心并独立运作,为公司物业管理的职能部门。物业管理中心设主任1名、专工兼职安全员1名、物业管理2名、工程管理员2名,综合统计核算2名、仓库保管员1名。下设5个专业班组,设置班长5名,由物业管理中心负责公司全部物业人员的审查工作,总部物业人员的管理工作以及各管理处(变电站)物业人员的业务指导工2004年4月,对公司3#办公楼进行了装修改造工作,6月份完成。

2005年9月,对公司1#办公楼进行了楼内装修改造工作。

2006年,对1#办公楼外墙进行了墙面粉刷和墙裙贴瓷砖改造。

2007年,对沿街房(山东网源公司电力工程有限公司)办公楼进行了装修改造。

2008年,线路工区新址(鲁能康桥工业园区内)办公楼整体装修改造。

2008年5月8日至2008年11月12日,完成公司单身公寓(原中实技术交流中心院内北楼)的装修改造。

2008年5月至2008年12月,信息中心机房改造。

2009年5月8日至2009年12月18日,完成山东网源电力工程有限公司培训中心(原中实技术交流中心)整体装修改造工作。

2010年5月,对山东网源电力工程有限公司培训中心(鲁超酒店)院内地面进行改造,重新铺设石材,补种各种花草树木,使院内环境进一步得到提高。

(二)管理制度评为“绿化先进单位”称号。

2004年12月,获得济南市“市级爱国卫生先进单位”荣誉称号。

2004年12月,荣获山东电力集团公司“护卫队文明执勤示范岗”荣誉称号。

2005年12月,荣获山东电力集团公司“护卫队文明执勤示范窗口”荣誉称号。

2005年12月,获得“省级爱国卫生先进单位”荣誉称号。

2003年-2008年连续六年被济南市消防安全委员会评为“消防安全先进单位”荣誉称号。

2009年度被评为“省级消防安全先2003年6月18日,下发修改后的《物进单位”荣誉称号。