2000年8月29日,超高压公司成立,无专门车辆管理机构,车辆管理归办公室负责,下设办公室驾驶班、工区驾驶班、各分支机构驾驶班,各驾驶班设班长一名。由办公室负责总部驾驶班、车辆的日常管理工作,各分支机构驾驶班、车辆的业务指导工作。
2002年9月23日,公司成立汽车队挂靠办公室,公司驾驶员和车辆由汽车队集中管理,汽车队下设3个驾驶班,设队长(兼安全员)1名、班长3名、车辆调度1名、修理工1名。由汽车队负责公司车辆年审工作,总部驾驶员、车辆的管理工作,各分支机构驾驶班、车辆的业务指导工作。
2007年2月3日,公司成立车辆管理中心,为公司车辆管理的职能部门,负责公司总部驾驶员、车辆的管理工作,公司车辆年审工作及各管理处驾驶员、车辆的业务指导工作(2007年各分支机构更名为管理处)。车辆管理中心下设5个驾驶班,设主任1名、主任师兼安全员1名、班长5名、车辆调度1名、核算员1名、修理工1名、保管员1名。
2000年8月29日,超高压公司成立,无专门车辆管理机构,车辆管理归办公室负责,下设办公室驾驶班、工区驾驶班、各分支机构驾驶班,各驾驶班设班长一名。由办公室负责总部驾驶班、车辆的日常管理工作,各分支机构驾驶班、车辆的业务指导工作。
2002年9月23日,公司成立汽车队挂靠办公室,公司驾驶员和车辆由汽车队集中管理,汽车队下设3个驾驶班,设队长(兼安全员)1名、班长3名、车辆调度1名、修理工1名。由汽车队负责公司车辆年审工作,总部驾驶员、车辆的管理工作,各分支机构驾驶班、车辆的业务指导工作。
2007年2月3日,公司成立车辆管理中心,为公司车辆管理的职能部门,负责公司总部驾驶员、车辆的管理工作,公司车辆年审工作及各管理处驾驶员、车辆的业务指导工作(2007年各分支机构更名为管理处)。车辆管理中心下设5个驾驶班,设主任1名、主任师兼安全员1名、班长5名、车辆调度1名、核算员1名、修理工1名、保管员1名。