2000年9月,公司成立之初,无专门的物资管理机构,公司委托济南联诚工程发展有限公司(以下简称联诚公司)进行生产物资采购,联诚公司人员入驻公司,与公司生技部共同进行物资采购工作。
2001年2月,鲁能物资集团公司在其下属单位鲁能电力物资配送有限公司设立超高压物资供应部(以下简称物资供应部),负责公司物资采购工作,物资供应部属鲁能物资集团和超高压公司双重领导,机构编制属鲁能物资集团。
2009年8月,公司成立物资配送中心,属公司的二级机构,暂设综合组、配送调度组、物资仓储组三个班组,公司生技部设物资专工。公司物资配送中心成立后,接管了鲁能物资集团承担的工作,从此公司有了专门物资采购管理机构。
2010年11月,公司物资配送中心更名为物流服务中心,进一步理顺了公司的物资管理关系。生产技术部的物资与招投标管理岗位调整至物流服务中心,相应的物资管理职能同时调整至物流服务中心。物流服务中心内设机构和编制定员作如下调整:(1)撤销配送调度组,增设履约服务组。(2)物资仓储更名为物资储运组。
2000年9月,公司成立之初,无专门的物资管理机构,公司委托济南联诚工程发展有限公司(以下简称联诚公司)进行生产物资采购,联诚公司人员入驻公司,与公司生技部共同进行物资采购工作。
2001年2月,鲁能物资集团公司在其下属单位鲁能电力物资配送有限公司设立超高压物资供应部(以下简称物资供应部),负责公司物资采购工作,物资供应部属鲁能物资集团和超高压公司双重领导,机构编制属鲁能物资集团。
2009年8月,公司成立物资配送中心,属公司的二级机构,暂设综合组、配送调度组、物资仓储组三个班组,公司生技部设物资专工。公司物资配送中心成立后,接管了鲁能物资集团承担的工作,从此公司有了专门物资采购管理机构。
2010年11月,公司物资配送中心更名为物流服务中心,进一步理顺了公司的物资管理关系。生产技术部的物资与招投标管理岗位调整至物流服务中心,相应的物资管理职能同时调整至物流服务中心。物流服务中心内设机构和编制定员作如下调整:(1)撤销配送调度组,增设履约服务组。(2)物资仓储更名为物资储运组。