2005年,公司成立重特大生产安全事故应急处理指挥部,组成人员如下:
总指挥:总经理副总指挥:生产副总经理、总工程师成员:生技部、安监部、办公室、工会、人事部、监控中心、各工区、分支机构第一行政负责人。
公司生产安全事故应急处理指挥部办公室设在安监部,安监部主任兼任办公室主任。各工区、分支机构,运行监控中心应分别成立生产安全事故应急处理领导小组,由行政第一负责人任组长。各工区、分支机构,运行监控中心分别是管辖设备的故障抢修单位。
2009年,随着公司组织机构变化,公司重特大生产安全事故应急处理指挥部组成人员变革如下:
总指挥:总经理 党委书记副总指挥:党委副书记、副总经理、工会主席成员:生技部、安监部、办公室、工会、人事部、思政部、发策部及各车间、管理处第一行政负责人。
公司生产安全事故应急处理指挥部下设应急处理办公室，办公室设在安监部，
安监部主任兼任办公室主任。应急处理办公室下设各专业应急工作组，见下图：
各车间、管理处分别成立生产安全事故应急处理工作小组，由行政第一负责人任组长，各车间、管理处为事故处置的实施单位。
二、应急组织职责
应急指挥部的主要职责：
- 贯彻落实有关事故应急救援与处理的法律、法规、规定，组织编审安全生产应急预案。
- 接受集团公司危机管理委员会的领导，做好公司应急处置工作。
- 领导和协调公司生产安全事故抢险及应急处理工作。
- 研究重大应急决策和部署。
- 宣布进入和解除应急状态。
- 决定实施和终止应急预案。
- 通报事故抢修及应急处理情况。
应急处理办公室的主要职责：
- 落实应急指挥部部署的各项任务。
- 监督执行应急指挥部下达的应急指令执行情况。
- 组织制定应急预案，协调公司内各种资源，做好事故应急处置工作。
- 掌握事故应急处理情况，及时向应急指挥部报告事故应急过程中的重大问题。
各专业应急工作组
- 信息收集组：负责及时收集、传递电网发生重大事件的信息，对二次设备动作情况及相关信息资料进行分析和判断，为电网事故处理提供依据。
- 技术支持组：负责电网、设备的抢修、恢复与事故调查所需的技术支持；负责组织、协调电力设施应急保障措施，做好电力设施、设备的抢修和恢复工作。
- 施工抢修组：按照应急指挥办公室制定的方案，实施现场抢修工作，并确保人身、电网、设备的安全。
- 安全监督组：负责应急处理、设备抢修、电网恢复过程中的安全监督管理工作，负责制定应急处理、设备抢修、电网恢复过程中安全措施及注意事项，并监督现场实施。
- 物资保障组：负责应对各类事件的物资供应，及时完成现场所需备品备件、材料的供应工作。
- 后勤保障组:负责现场人员紧急救护,调配车辆,运输应急物资及生活保10. 变电站绝缘支柱断裂事故应急处理预案;
障工作。
有关部门(单位)的职责:制定和落实防范事故的措施,按照指挥部的要11. 500kV变电站全停事故应急处理预案;
- 500kV变电站四小器爆炸事故应求,快速、及时完成生产安全事故的应急急处理预案;
处理和抢修。应急处理指挥部办公室建立值班制度,保证24小时有人值班。