1.创新“三明三严一視同”安全理念“三明三严一视同”即在生产工作中做到“三个明白、三个严格、一个视12月17日,组织“SG186”安监系统 同”,层层递进,环环相扣(见图)。
三个明白明白检修任务基本要求明白危险点明白安全防范措施三个严格严格三大措施管理根本保障约束手段严格查禁违章严格责任追究一个视同不明白工作任务不明白工作危险点不明白安全防范措施一律视同违章“三个明白”,即明白检修任务,明白危险点,明白安全防范措施。这是对每个工作人员的基本要求,如果工作人员对自己的工作内容都搞不清楚,就必然盲目蛮干;如果工作人员对工作中的危险点不清楚,人身安全、电网安全、设备安全就无从谈起;如果工作人员不掌握工作的安全措施,就必然导致事故的发生。因此,从思想上让每位职工充分认识“三个明白”的重要性,从制度上确保推行“三个明白”的严肃性,从组织上确保推行“三个明白”的常态性,是保证安全生产的必要条件。坚持检修工作分层次召开生产准备会制度,检查工作准备情况,进行危险点分析,在安排生产工作的同时安排安全工作,从监督管理上强化工作程序,保证做到要我明白;通过车间班组制定、学习三大措施,宣读工作票、安全措施票、检修任务单,召开班前、班后会等方式达到我要明白。
“三个严格”,即严格三大措施管理,严格查禁违章,严格责任追究。三大措施是安全顺利完成生产任务的保障。完善三大措施制定、审核、审批程序,切实落实责任,签字就要负责。制定出的三大措施,检修前组织人员学习,逐项落实,检修过程中必须严格执行,力戒三大措施在编写上的虚、泛、空、套,避免实施过程中的我行我素,真正使三大措施成为生产工作的作业指导书。严格查禁违章首先从自身做起,视查禁违章为己任,防微杜。现场工作人员要做到“三不伤害”,生产管理人员在以身作则的同时,要为现场工作人员保驾护航,以熟练的业务技术
・216。
指导生产,以管理水平的不断提升保证安标准》、《电力安全工器具管理规定》、全,以高度的责任感制止违章。
“一个视同”,即不明白工作任务、不明白工作危险点、不明白安全防范措施一律视同违章。它是三个明白的约束手段,是“三明三严”的落脚点,它对所有工作人员提出了新的要求,是反违章工作的深化与升华。各级生产管理人员在反违章工作中将“一个视同”作为反违章工作的重要内容,对于查出的违章现象,认真分析,落实责任,及时整改,严格处罚,以铁心肠、铁面孔、铁手腕,反对各种违章现象,严格按照“四不放过”的原则,实现闭环管理。
“三明三严一视同”安全管理理念,体现了事前预防、事中控制、事后追究的闭环安全管理理念,来源于一线,实践于一线,检验于一线,具有很强的活力和生命力,已转化为公司全体生产人员的自觉行为,升华为公司安全管理的特色手段,为最大限度地提升安全生产可控、在控、能控水平,最终实现以“零违章”确保“零事故”的安全生产目标提供了强有力的支撑。
2.企业文化安全管理实践2010年,按照集团公司关于开展变电站企业文化安全管理实践的要求,逐步实现作业现场设施规范化、安全标志规范化、设备用语规范化、作业环境规范化、安全工器具规范化的目标,进一步提高变电站安全设施规范化管理水平,确保变电站安全、稳定、可靠运行,根据《电力安全工作规程》、《国家电网公司安全设施《企业文化“四统一”标识管理应用手册》、及上级的有关规定,以泰山站为试点,在保障人身和设备安全、保障人身健康、保障清晰安全的工作环境等而采用的各类安全设施进行企业文化安全管理实践综合治理,取得良好效果。
1.创新“三明三严一視同”安全理念“三明三严一视同”即在生产工作中做到“三个明白、三个严格、一个视12月17日,组织“SG186”安监系统 同”,层层递进,环环相扣(见图)。
三个明白明白检修任务基本要求明白危险点明白安全防范措施三个严格严格三大措施管理根本保障约束手段严格查禁违章严格责任追究一个视同不明白工作任务不明白工作危险点不明白安全防范措施一律视同违章“三个明白”,即明白检修任务,明白危险点,明白安全防范措施。这是对每个工作人员的基本要求,如果工作人员对自己的工作内容都搞不清楚,就必然盲目蛮干;如果工作人员对工作中的危险点不清楚,人身安全、电网安全、设备安全就无从谈起;如果工作人员不掌握工作的安全措施,就必然导致事故的发生。因此,从思想上让每位职工充分认识“三个明白”的重要性,从制度上确保推行“三个明白”的严肃性,从组织上确保推行“三个明白”的常态性,是保证安全生产的必要条件。坚持检修工作分层次召开生产准备会制度,检查工作准备情况,进行危险点分析,在安排生产工作的同时安排安全工作,从监督管理上强化工作程序,保证做到要我明白;通过车间班组制定、学习三大措施,宣读工作票、安全措施票、检修任务单,召开班前、班后会等方式达到我要明白。
“三个严格”,即严格三大措施管理,严格查禁违章,严格责任追究。三大措施是安全顺利完成生产任务的保障。完善三大措施制定、审核、审批程序,切实落实责任,签字就要负责。制定出的三大措施,检修前组织人员学习,逐项落实,检修过程中必须严格执行,力戒三大措施在编写上的虚、泛、空、套,避免实施过程中的我行我素,真正使三大措施成为生产工作的作业指导书。严格查禁违章首先从自身做起,视查禁违章为己任,防微杜。现场工作人员要做到“三不伤害”,生产管理人员在以身作则的同时,要为现场工作人员保驾护航,以熟练的业务技术
・216。
指导生产,以管理水平的不断提升保证安标准》、《电力安全工器具管理规定》、全,以高度的责任感制止违章。
“一个视同”,即不明白工作任务、不明白工作危险点、不明白安全防范措施一律视同违章。它是三个明白的约束手段,是“三明三严”的落脚点,它对所有工作人员提出了新的要求,是反违章工作的深化与升华。各级生产管理人员在反违章工作中将“一个视同”作为反违章工作的重要内容,对于查出的违章现象,认真分析,落实责任,及时整改,严格处罚,以铁心肠、铁面孔、铁手腕,反对各种违章现象,严格按照“四不放过”的原则,实现闭环管理。
“三明三严一视同”安全管理理念,体现了事前预防、事中控制、事后追究的闭环安全管理理念,来源于一线,实践于一线,检验于一线,具有很强的活力和生命力,已转化为公司全体生产人员的自觉行为,升华为公司安全管理的特色手段,为最大限度地提升安全生产可控、在控、能控水平,最终实现以“零违章”确保“零事故”的安全生产目标提供了强有力的支撑。
2.企业文化安全管理实践2010年,按照集团公司关于开展变电站企业文化安全管理实践的要求,逐步实现作业现场设施规范化、安全标志规范化、设备用语规范化、作业环境规范化、安全工器具规范化的目标,进一步提高变电站安全设施规范化管理水平,确保变电站安全、稳定、可靠运行,根据《电力安全工作规程》、《国家电网公司安全设施《企业文化“四统一”标识管理应用手册》、及上级的有关规定,以泰山站为试点,在保障人身和设备安全、保障人身健康、保障清晰安全的工作环境等而采用的各类安全设施进行企业文化安全管理实践综合治理,取得良好效果。