2007年公司从推动全员思想变革和规范管理标准入手,在严格违章处罚的基础上,导入正激励方式为补充的安全管理,在安全生产和交通安全方面确定竞赛·207。
指标,开展小指标竞赛活动,安全生产水平直接与个人收入挂钩,按季度进行考评奖罚,充分体现了“责、权、利”的对等。2007年累计发放安全生产小指标奖31万元;2008年累计发放安全生产小指标奖43.17万元;2009年累计发放安全生产小指标奖44.16万元;2010年前三季度累计发放安全生产小指标奖38.04万元。
五、小指标竞赛活动
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2007年公司从推动全员思想变革和规范管理标准入手,在严格违章处罚的基础上,导入正激励方式为补充的安全管理,在安全生产和交通安全方面确定竞赛·207。
指标,开展小指标竞赛活动,安全生产水平直接与个人收入挂钩,按季度进行考评奖罚,充分体现了“责、权、利”的对等。2007年累计发放安全生产小指标奖31万元;2008年累计发放安全生产小指标奖43.17万元;2009年累计发放安全生产小指标奖44.16万元;2010年前三季度累计发放安全生产小指标奖38.04万元。