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第十一节 生产调度管理

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一、调度机构设置

2001年,根据集团公司鲁电集团人〔2000〕429号文件精神要求,山东电力集团公司超高压输变电分公司于2000年8月29日开始组建,2001年1月1日起全面承担山东500千伏电网设备运行、维护和检修工作。即日,成立生产调度值班室,由公司领导带班,生技部、变电工区各专工轮流值班。值班室设置在生技部八楼809房间。2001年7月,公司生产调度值班室搬到三楼,由济南局调来一名调度员,由济南站抽调一名值班员共三名值班员,一名长白班,其他两人一人一天轮班的值班制度。

2002年~2005年,公司成立监控中心,生产调度划归监控中心管理,相应各项业务职能一并划转。

2006年至今,监控中心机构撤销,生产调度划归生技部管理。设置长白班一名,其他三人每人一天轮班制度。值班室搬到公司16楼。

职责第4款之规定,公司在生技部设立生产调度值班室,由专职人员24小时值班,执行《山东电网调度规程》、各市局调度规程相关条款,向省调、地调提设备检修申请,了解电网生产信息并及时通报。第四章调度管理第14条,调度管理按照《山东电网调度规程》和各市局调度规程规定公司值班生产调度员是公司生产调 执行。每月15日前向省调和地调报下月的度、运行和事故抢修的联络人。

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