公司成立十年时间内,陆续验收管了500千伏线路65条,线路长度4582公里,变电站24座。公司认真开展移交验收工作,是确保十年来良好的安全生产局面的关键之一。对每条线路、每座变电站验收前都作详尽的准备,编制验收作业指导书、验收卡,组织人员培训,验收中做到对每台设备、每个分项工程按照图纸、规范及有关反措规定持卡验收,确保基建工程零缺陷投运。
报》等文件的要求,公司负责宁东~山东±660kV直流输电示范工程:胶东换流站接地极和接地极线路;直流线路山东境内部分;随直流线路建设的光通信等工程(包括山东境内随直流线路建设的OPGW光缆及其中继站等)的生产准备和投运后的运行维护工作。
(一)生产管理方案公司根据国网公司生输电〔2009〕130号《宁东-山东±660kV直流输电示范工程生产准备工作实施方案》精神,结合公司管理现状,充分借鉴公司在交流超高压线路管理上的“区域管理、协同作业”的成功经验,制定了《宁东—山东±660kV直流输电示范工程(山东境内部
次讨论修订后,由集团公司第15次总经理办公会讨论通过。
路接管前期准备±660千伏银东直流输电示范工程起于宁夏回族自治区灵武市境内的银川东换流变电站,止于山东省胶东换流变电站,线路全长1335公里。山东境内线路全长415公里,共有铁塔924基,其中一般段铁塔919基,黄河大跨越段5基。胶东换流站接地极线路全长46.879公里,共有铁塔144基。接地极极址位于诸城市境内,峡山水库南,潍河与渠河之间,采用双圆环布置,外环半径300米,内环半径210米。
根据国家电网公司建运运行(2009〕87号(《关于委托宁东~山东±660kV直流输电示范工程(山东部分)生产准备工作的通知》)和集团公司《关于明确宁东~山东±660kV直流输电示范工程(山东部分)管辖单位的签方案明确了宁东—山东±660kV直流输电示范工程(山东境内部分)直流线路(接地极及接地极线路)运维单位、技术监督单位,运维单位生产管理机构,生产管理分工,以及各相关机构(岗位)从工程建设到投产运行后的职责。
±660kV银东线(山东)实行“运行属地化、检修专业化”的管理模式,按照地理区域,分别由线路工区和淄博管理处负责各自区域内的直流线路运行维护工作。线路工区负责全省区域内直流线路检修、技改的组织及带电作业工作。
公司分别在线路工区、淄博管理处成立了直流线路运检班,分别负责各自区域内直流线路的运维工作。
制情况(二)现场运维规程及管理制度编 公司举办的各期直流线路技能培训班,按照国网公司要求,公司承担并完成了国家电网公司《±660kV直流架空输电线路运行规程》及《±660kV直流架空输电线路带电作业技术导则》的编写工作。2010年12月,国网公司正式下发《±660kV直流架空输电线路运行规程》。
同时,公司根据管理现状,制定了《±660kV银东线(山东)生产管理制度》、《±660kV银东线(山东)班组管理制度》、《±660kV银东线(山东)管理考核实施细则》等规章制度。
(三)运维人员培训情况±660千伏银东线为山东境内第一条直流输电线路,各级管理及生产人员缺乏直流线路相关运行管理经验。为做好生产准备工作,公司在集团公司领导下,开展了以外出调研确定管理目标,以理论培训培养基本技能、以施工现场跟班实习提高实际操作能力、以操作培训强化运维技能的层级培训模式。
2.理论培训培养基本技能。公司积极安排线路骨干人员参加国网公司、集团2009年4月组织10名线路骨干参加了集团公司举办的直流输电线路理论培训班;
2009年6月1-4日,组织7名同志参加了国网电科院组织的特高压直流理论知识培训班;2009年9月15-19日,组织线路工区、淄博管理处10名业务骨干参加国网公司举办的“直流输电线路运行维护人培训班”;同时还安排两名线路骨干参加了国家电网公司的特高压交直流脱产培训班。
公司还根据外出考察学习情况,2010年4月在湖北超高压公司举办一期直流线路理论及跟班实习班。整个培训分为理论培训和跟班实习两个阶段,公司线路工区、淄博管理处直流班全体员工参加培训,同时安排线路工区带电班等班组骨干成员参加培训。经过一个月的脱产培训,公司所有30余名直流线路管理及运维人员,初步掌握了直流线路运维技能,取得了良好的效果。
距离、安全防护要求等;确定了带电作业人员进出电场通道、带电作业开展内容、开展方式等。
4.操作培训强化运维技能。公司根据±660kV银东直流输电工程特点,邀请美国福禄克公司技术总监施密特先生、北京彼岸公司技术人员等对高精度红外测温仪进行了现场使用指导;结合山东电力研究院接地极试验及调试时机,现场学习了接地极跨步电压、馈电电流测量、接地电阻测量等内容。通过实际操作,巩固了前期培训内容,提高了运行人员的具体操作技能。
(四)课题开展情况根据国网公司建运运行〔2009〕139号文安排,公司承担了±660kV直流输电线路带电作业工器具研制和带电作业方式的研究两个科研课题,及牵头带电作业导则和线路运行规程的编制工作。
方式研究通过实验和计算确定±660kV直流输电线路带电作业最小安全距离、安全防护的标准及要求、确定进出电场的方式等。
根据公司带电作业工器具应用情况,确定了与陕西秦川电力器材有限公司合作开展项目相关工作,2009年12月签订合作协议。由于课题所需“±660kV银东直流输电线路电气安装图”2010年5月底才通过国网公司审核确定,在一定程度上制约了课题的进展。2010年3月,完成带电作业绝缘材料选择工作;2010年6月,完成带电作业工具初步设计方案;2010年8月,完成带电作业工具第二设计方案;
2010年9月,完成带电作业工具第一次加1. ±660kV直流输电线路带电作业 工实验,绝缘拉杆连接处未通过机械实验;2010年10月,完成带电作业工具第二次加工实验,四线吊钩未通过机械实验;
2010年11月,完成带电作业工具第三次加工实验,耐张前卡未通过机械实验;2010年12月,完成带电作业工具第四次加工实验,全部通过机械实验:2010年1月,通电气试验及现场整套组装。
公司通过考察确定了与国网电科院合作开展项目相关工作,2010年7月签订合作协议。2010年8月20日完成课题相关研究工作;2010年9月底形成课题报告,正等待国网公司组织的课题验收。通过实验、计算得出了海拔2000m以下地区±660kV直流输电线路带电作业最小安全3. 线路运行规程、带电作业导则编写编写±660kV直流架空输电线路带电作业技术导则、运行规程。
±660kV直流架空输电线路带电作
业技术导则:公司通过考察确定了与国网电科院合作开展项目相关工作,2010年7月签订合作协议。2010年8月,完成《±660kV直流输电线路带电作业技术导则》编写工作;2010年9月,通过国网公司组织的征求意见稿审查,形成报批稿,将以行业标准方式下发执行±660kV直流输电线路运行规程:公司成立编写组独自承担编写任务。2010年5月,完成《±660kV 直流架空输电线路运行规程》》编写工作,形成送审稿;2010年6月,通过国网公司组织的送审稿审查,形成征求意见稿;2010年9月,通过国网公司组织的征求意见稿审查,形成报批稿;2010年12月,国网公司正式下发《±660kV 直流架空输电线路运行规程》。
(五)生产启动及生产联络会根据集团公司安排,2010年10月25日,±660kV银东线(山东)正式转入生产运行工作。超高压公司下发内部通知,自2010年10月25日零时起,线路工区、淄博管理处及信息中心按照各自生产职责划分开始所辖设备运维工作。为确保±660kV银东线各项生产工作高质量的开展,打造标准化、窗口化直流生产班组,2010年10月27日,超高压公司在线路工区召开了±660kV银东线(山东)生产启动会。集团公司生技部输电处程学启处长、超高压公司总工程师王肃、生技部、安监部、物资配送中心、线路工区、淄博管理处、信息中心等单位负责人及相关管理人员、全体直流生产人员参加了会议。
作为远距离、大功率的跨区电网线路,±660千伏银东线安全稳定运行意义重大。但是线路全长1300余公里,横跨宁夏、陕西、山西、河北、山东等5个省(区),线路运行信息交流及沟通机制尚不健全。为此,公司在集团公司支持下积极倡议成立了“±660千伏银东直流输电系统生产联络会”,并于2011年11月25-26日在济南召开了联络会的第一次会议。±660千伏银东线沿线各省(区)公司生技部输电负责人,各超高压公司生产副总经理、总工程师(副总工程师)、生技部负责人参加了会议。会议讨论并通过了《±660千伏银东直流输电系统生产联终章程》,探讨了±660千伏银东生产、运行管理工作,建立起了有效信息共享及沟通机制。
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