山东地情档案 AI 原始文本
文章：一、管理职能与分工
资料库：山东电力超高压公司志
章节：第四章 电网生产

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===== 原始正文（以下内容未经加工） =====
<p class="docx-p">(一)生产技术部生产技术部是大修、技改工程的归口管理部门,在总经理和生产副总经理、总工程师的领导下,负责大修、技改工程的计划管理、编制、上报和组织实施。生技部设工程管理专责人,负责大修、更改工程的日常管理工作。</p>
<p class="docx-p">(二)安监部安监部主要负责对外包队伍进行安全资质审查,负责监督“两措”计划实施和维修工程安全措施执行,参加重点工程项目验收,检查安全项目落实,提出评价意见。</p>
<p class="docx-p">在公司组织的自行培训中,指派带电作业经验丰富的技术人员和技工向参加带电作业人员逐条讲解《电业安全工作规程》带电作业部分、《带电作业现场操作规程》,并组织他们学习带电作业基本知识和常用工具的构造、规格、性能、用实施的责任单位,履行以下主要职责:</p>
<p class="docx-p">(三)各生产车间是维修工程具体途、使用范围和操作方法等,经考试合格后再进行操作培训。通过模拟实际操作训练,在运行设备上实际操作考核全部符合要求后发给合格证,考试合格后才能允许参加批准项目的作业。</p>
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<li>根据所辖设备的实际情况,负责编制本单位工程计划、可行性研究报告报生产技术部。</li>
</ol>
<ol>
<li>根据公司计划安排,编制现场施工计划,组织实施工程项目。</li>
</ol>
<p class="docx-p">外出培训主要是到中国带电作业中3. 工程实施过程中,严格执行规程</p>
<p class="docx-p">•编制通知后,各单位作为工程具体实施的和工艺标准。</p>
<ol>
<li>做好各种记录,技术资料及图纸 责任单位,根据所辖设备的实际情况,编的管理。</li>
</ol>
<ol>
<li>严把质量关,执行三级验收制度。</li>
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<li>执行《国家电网公司电力安全工作规程》,做好施工现场的安全措施,保证设备和人身安全。</li>
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<li>整理有关工程资料归档、保存。</li>
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===== 原始正文结束 =====