为使安全生产走向制度化、标准化,公司从成立之日起,就开始了建章立制的工作。根据上级的有关规定和要求,结合公司的实际情况,制定了有关安全生产的多项管理制度,逐步建立起适合超高压电网管理的特色管理制度。
2000年,根据鲁电集团生[2000]498号、[2000]508号两个文件精神要求,公司进行了周密的策划,编制了《500千伏输变电设备接收实施细则》,制定了接管的具体内容,合理地安排了接收人员的组织及分工。按照公司的统一部署,各设备接收小组人员认真履行职责,在兄弟市局的密切配合下,进行了变电设备的检查和线路设备的巡视,了解设备状况,摸清了家底;在资料的移交接管中,接管人员不厌其烦地一一进行查对,并与兄弟市局专业人员主动结合,虚心求教,为以后电网设备的维护检修积累了宝贵的原始资料和丰富的经验,顺利完成了“硬件”和“软件”的双过渡,为电网设备的安全运行打下了良好的基础。
2001年,先后制定了生产职责分工、变电运行管理暂行规定、变电站管理2002年,先后制定了油务实验室管理规定、高压实验用计量器具管理规定。
2003年,修订了《公司生产职责划分的规定》,进一步明确了职责,规范了管理,为今后各项生产工作的顺利开展打下了基础。主要针对线路运行管理的需要,下发了《关于开展线路状态巡检的通知》,明确了管理的标准和实施方案,在公司内部进行了试运行,大大提高了生产效率。针对电网出现的设备事故,适时制定下发了公司《反事故技术措施》,以及《预防变压器(电抗器)、互感器事故措施》,针对继电保护管理的需要,制定下发了《继电保护技术监督管理规定》。并根据公司各专业人员的实际情况,调整了各专业技术监督网络,有效地规范了生产管理和技术管理工作。先后制定了线路状态巡检规定、继电保护技术监督管理规定、招聘护线员护线指导性意见等规章制度。
2004年,进一步完善公司标准化管理工作,针对公司组织机构的变化及生产管理的实际情况进一步完善了公司的各项技术、管理、工作标准。先后规范了技术标准、工作标准12种,分别是500千伏电网改扩建工程管理标准、500千伏输电线路检修规程、500千伏输电线路运行规程、SF6气体断路器检修导则(通用部分)、TFB525型隔离开关检修工艺导则、LW6(FA)型断路器检修工艺导则、OH型隔离开关检修工艺导则、GW16-17型隔离
开关检修工艺导则、GW12-500 IID(W)型隔离开关检修工艺导则、GW4-220型隔离开关检修工艺导则、FX-32DL型断路器检修工艺标准。先后制定了高压输变电新产品接入山东电网试运行管理规定、重点生产指标管理办法。
2005年,针对公司生产管理的实际情况和机构设置,进一步完善了公司的技术、管理和工作三大标准。修订了500千伏输电线路检修规程、500千伏输电线路运行规程、变电运行管理标准、设备定级管理标准、设备缺陷管理标准等。
2006年,针对公司生产管理的实际情况和机构设置,进一步理顺了管理制度,重新修正和调整了公司各级技术监督网络,调整公司变电运行管理界面,制定了“500千伏标杆变电站和标杆线路考评实施细则”。
2007年,针对公司生产管理的实际情况和机构设置,进一步理顺管理制度,修订下发了“500千伏标杆变电站和标杆线路考评实施细则”,先后制定了工程设计管理办法、公司开展创新型企业建设实施细则(试行)等规章制度。
定”、“设备大面积受损抢险应急预案”等8个应急预案;制定下发了《变电站一次系统图编制规范》、《设备标示牌制作规范》、《操作票系统管理规定》等规章制度。
2009年,针对公司生产管理的实际情况,先后制定公司输变电设备管理规定、输变电设备状态检修总体目标和规划、输变电设备状态检修管理规定实施细则(试行)、输变电设备状态检修基础资料与信息收集管理办法实施细则;修订下发了《变电站巡视检查管理制度》、《变电运行准备工作看板管理制度》、《典型操作票编制要求》等规定,对各变电站现场运行规程进行了修订,形成了由6项企业标准、30项管理制度和15项指导文件所组成的较完备的变电运行管理制度体系。
2010年,进一步改进和完善生产技术管理,先后修订了缺陷管理标准、计划管理规定、防误闭锁管理规定、生产调度管理规定、流动红旗站考评细则等,制定了变电站互查管理办法、深入开展标准化作业工作意见等规章制度。
2008年,完善规章制度,规范生产 第四节 输变电设备停电计划管理管理。修订下发了公司《维修工程管理办法》、《技改工程管理办法》、《小型基建管理办法》、《生产职责划分规定》、《生产调度规程》、《输变电设备预防性试验管理规定》、《变电运行倒闸操作行为规范》、《变电站综合管理工作规定》等十多项制度、规定:编写“电网突发事件应急预案”、“调度重大事件汇报规
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