山东地情档案 AI 原始文本 文章:三、职工培训 资料库:山东电力超高压公司志 章节:第三章 职工队伍 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/shandong-ehv-power/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/shandong-ehv-power/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/shandong-ehv-power/section/4/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/shandong-ehv-power/section/4/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/shandong-ehv-power/section/4/article/18/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/shandong-ehv-power/section/4/article/18/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====

(一)新员工培训理论知识扎实、人员年轻,实际工作经验少是公司的一大特点,故每年的新员工培训也成为公司每年度培训方面的重点工作之一。

2000年,公司先后组织了两期职工入厂教育培训、一期外协工入厂培训,内容包括各项管理制度、社交礼仪及青年职工军训等。

2001年,公司接收计算机应用、继电保护、电力自动化等三个专业新入职员工5名,其中本科3名,大专及中专各1名,并于当年7月中旬开展为期一个半月的集中培训。此外公司还安排招聘员工14人于10月29日进行了变电运行仿真培训。

2002年,公司接收新员工11人,2003年公司分两批接收新员工26人,并先后按照新员工培训计划进行安全及入厂培训,为生产一线输送大量优秀人才。

2004年-2010年公司先后接收新员工349人(含济宁管理处、烟台管理处新调入人员及各地市公司借调人员),公司对入职人员坚持先集中、后分散的原则进行培训,并建立三级培训体系,通过先入职、后轮岗、再定岗的模式进行系统的人员培训。为进一步加强对人员培训情况的了解,设立定岗答辩制度,对新入职人员进行培训后答辩,答辩合格后方能定岗实习。

随着公司的发展,新入职人员不断增加。2007年11月,公司下发《导师带徒管理办法》。要求各单位务必做好新员工的“传帮带”工作,新老员工签订师徒合同,以1-2年为师徒培训期限。在此期间,师傅以岗位的应知应会为内容,在实际工作中通过言传身教培训徒弟,并辅以班组的技术问答、现场练兵、事故防范和反事故演习来提高工人的感性认识和实际技能。

(二)现场培训公司自成立之初就将现场培训作为重要的培训手段,并大力开展了以班组技术问答、现场考问、事故预防和事故演习为主的各类现场培训工作,由于公司生产任务的重要性,针对设备方面的认知培训开展较少,且主要以书面培训为主。

2006年,由济南管理处率先提出了变电运行人员SBS(STEP BY STEP)现场培养法,针对生产一线变电运行人员技能水平进行层层进阶式的现场培训。根据超高压变电运行专业特点,分六个阶段按照知识的层递结构进行分阶段学习、考评和进阶,该方法在济南管理处试行后取得良好效果,随后由公司组织专家进行进一步的论证后,于2007年在全公司变电运行专业进行推广并取得成功,随后又于2008年下发变电检修专业SBS现场培养法,对一次、二次、试验、油务专业人员进行阶段式培养,并确定各专业负责人,明确了现场培训责任和分工,提高了人员培训的效率,截至2010年,培训效果良好。

(三)岗位培训

岗位培训一直是培训工作的重中之重,公司通过开展职工冬季和夏训培训的方法全面调查员工培训需求,本着用什么、学什么,缺什么,补什么的原则,合理安排培训内容。自1998年起,集团公司开展持证上岗活动,要求所有生产人员必须取得上岗资格证书,才能进行一线作业。公司按照集团公司的要求,每年陆续组织职工参加集团公司统一组织的持证上岗和电力行业职业技能鉴定培训,截至2009年底,公司职工持证上岗率达到98%,远远超过集团公司规定的40%的目标。同时根据公司发展需要,按照学用结合、按需施教的原则,先后开展了班组长、变电站站长、管理人员、以及办公软件使用、微机仿真等岗位培训。公司成立十年来,先先后开展各类公司级培训四百余期,指导、监督各单位开展车间级培训一千二百余期,全员培训率常年在95%以上。公司历年培训开展情况见表3-2-1。

公司历年培训开展情况汇总

表3-2-1

序号 年度 名称 公司举办培训班期数 参培人次 年培训经费投入 备注
1 2001 2001年冬训 24 701 42.8
2 2002 2002年冬训 15 566 55.6
3 2002 2002年夏训 17 657
4 2003 2003年冬训 23 700 58.7
5 2003 2003年夏训 6 200
6 2004 2004年冬训 15 500 62.6
7 2004 2004年夏训 12 547
8 2005 2005年冬训 12 639 67.5
9 2005 2005年夏训 15 574
10 2006 2006年冬训 9 437 108.55 无数字
11 2006 2006年夏训 13 554

续表

序号年度名称公司举办培训班期数参培人次年培训经费投入备注
1220072007年冬训18\multirow{2}{*}{1715}\multirow{2}{*}{121.9}
1320072007年夏训29
1420082008年冬训24651\multirow{2}{*}{146.39}
1520082008年夏训181656
1620092009年冬训15\multirow{2}{*}{2036}\multirow{2}{*}{451}
1720092009年夏训8
1820102010年冬训161625\multirow{2}{*}{270}
1920102010年夏训321101

(四)技术比武和普调考

公司自成立之日起即组织开展各专业技术比武活动,并按照集团公司要求,多次举办专业技术比武项目选拔赛,选拔优胜人员参加集团公司及以上级技术比武活动,先后有曹卫兵、王进、冯新岩、肖静等多位同志在公司选拔赛中取得佳绩,并在集团公司级和上级举办的各类技术比武活动中取得良好成绩。(具体情况见附表3-2-2,表3-2-3)。随着公司各专业管理水平的不断提高,自2006年起,公司在各专业内开展各类技术比武项目,并先后开展变电运行、变电检修、送电线路、继电保护等多个专业技术比武,涌现出大批优秀技能手和技术人才,公司选拔人才提供了良好的平台。

公司普调考活动自2007年开展以来年年取得良好成绩,在2006年举办的变电检修调考中,李永刚同志获第十名。2008年继电保护调考中惠杰同志获第十名,2008年带电作业调考中,韩正新获得第一名、徐元超获第三名、唐晓森获第九名。2009年电气试验调考中,于莎同志获第十名,2010年送电线路调考,徐元超同志获第一名。

附:公司历年举办技术比武及普调考成绩汇总表

公司历年参加集团公司技术比武及普调考成绩汇总表 表3-2-2

序号年度比武项目参赛部门举办时间个人获奖情况团体获奖情况
\multirow{7}{*}{1}\multirow{7}{*}{2006}\multirow{7}{*}{“爱心平安”杯变电运行专业知识竞赛}\multirow{7}{*}{各管理处}2006.8第一名:王宏亮一等奖琅琊站
第二名:李锐\multirow{2}{*}{二等奖}沂蒙站
第三名:姜亚明聊城站
\multirow{2}{*}{第四名:郝玉华}日照站
杨淑增三等奖淄博站
第五名:李守金泰山站
第六名:李臣仁

续表1序年度 比武项目参赛部门举办时间个人获奖情况团体获奖情况“爱心平安”12006|杯变电运行专各管理处业知识竞赛第七名 | 陈彬彬第八名 董海波第九名 李涛“爱心平安”| 线路工区、2| 2006 杯线路专业技术比武| 2006.9各分支机构第二名˙第一名 徐元超 第一名第二名 乔耀华 第二名第三名 | 韩正新| 第三名第四名 吕 宁第五名 | 唐晓森第六名 | 刘玉建第一名 徐元超刘玉建吕宁线路工区运检一班线路工区带电班线路工区运检二班| 线路工区、第四名 高海波淄博、临3 2007|线路专业技术比武选拔賽| 沂、青岛、 2007.7济宁、烟台第五名 | 唐晓森第六名 徐岳管理处李洲第七名刘洪伟第九名刘军第十名张太伟第一名惠杰 第一名变电检修工区|变电检修工| 变电检修技术42008比武区、淄博、临沂、青| 2008.1岛、济宁、|烟台管理处第二名 李中科第二名第三名 周磊 第三名第四名 殷宏涛第五名 张金刚第六名 菅有为第一名 张延童临沂管理处淄博管理处通信专业知识5 2008竞赛信息中心|2008.1 第二名 杨逸晴第三名 高玉领线路工区,6 2008【输电线路技术比武淄博、临沂、青岛、| 济宁、烟台管理处第一名 徐元超 第一名第二名 唐晓森 第二名线路工区代表一队线路工区代表二队2008.6变电运行倒闸7 2008各管理处 2008.1|操作技术比武第三名 张民 第三名 淄博管理处线路队第一名 济南管理处德州变电站| 第二名 济宁管理处汶上变电站| 第三名 临沂管理处日照变电站

续表2

序号 年度 比武项目 参赛部门 举办时间 个人获奖情况 团体获奖情况
8 2008 变电运行普考 各管理处 2008.6 第一名:靳继成
第二名:朱毅
第三名:于强
张学巧
9 2008 继电保护普考 变电检修工区、淄博、青岛、济宁、烟台管理处 2008.6 第一名:卢志海
周鹏
第二名:孙兆国
第三名:胡光辉
于柠源
10 2009 电气试验普考 变电检修工区、各管理处 2009.6 第一名:徐亮
第二名:冯靳岩
第三名:宋岩
定岗人员第一名:王伟
11 2010 继电保护技术比武 变电检修工区、各管理处 2010.8 第一名:韩洪 第一名:变电工区
第二名:周鹏 第二名:淄博管理处
第三名:惠杰 第三名:临沂管理处
第四名:李超
第五名:翟晓超(派遣)
第六名:刘汝明
第一名:张春波
第二名:吕宁
第三名:徐元超
12 2010 送电线路技术考试 线路工区、淄博、临沂、青岛、济宁、烟台管理处 2010.7 第四名:徐岳
第五名:王海波
第六名:张永衡
第七名:李东
13 2010 变电运行技术考试 各管理处 2010.7 第一名:周毅
第二名:于强
第三名:张建伟
第四名:王振华

公司历年举办技术比武成绩汇总表 表3-2-3

序号 举办时间 比赛项目 举办单位 个人获奖情况 团体获奖情况 备注
1 2001 十项技术比武 集团公司 变电运行技术比武第二名 曹卫兵 变电运行技术比武 团体第三名
送电线路技术比武第四名 王进
2 2004 高压试验专业技术比武 集团公司 第七名 宋岩
3 2006 全国电力行业电气试验技术比武 中电联 第五名 冯新岩 团体第一名
4 2006 调度自动化专业知识竞赛 集团公司 第五名 肖静
5 2007 变电检修调考 集团公司 第十名 李永刚
6 2007 信息专业知识竞赛 集团公司 第七名 杨逸晴
7 2008 国家电网通信知识竞赛 国网 第十名 杨逸晴
8 2008 送电线路带电作业调考 集团公司 第一名 韩正新
第三名 徐元超
第九名 唐晓森
9 2009 全省500千伏变电站值班员技能竞赛 省人力资源和社会保障厅 第一名 段涛
第二名 孟宪鹏
第三名 李震
第四名 王宏亮
第五名 朱毅
第六名 李洪波
10 2009 集团公司继电保护技能竞赛 集团公司 第二名 殷宏涛
第八名 惠杰
11 2009 电气试验调考 集团公司 第九名 于莎
12 2010 送电线路调考 集团公司 第一名 徐元超

第三节 劳动工资

2001年1月1日,公司职工正式起薪,根据集团公司统一要求,公司实行以岗位技能工资制为主的结构工资制度,包括岗位工资、技能工资、年功工资和辅助工资四个工资单元。

一、岗位工资

2001年1月1日,根据集团任〔1994〕474号文《关于理顺职工工资结构的通知》要求,岗位工资执行起点200元、级差50元的标准。2001年10月,根据鲁电集团〔2001〕441号文《关于理顺工资分配结构的通知》的规定,进一步理顺工资分配结构,调整岗位工资标准。岗位工资标准调整为起点210元、级差65元。具体情况见附表:

现行电力企业岗位工资标准

表3-3-1

岗位工资等级(级)非运行标准(元)运行标准(元)
1210210
2275285
3340360
4405435
5470510
6535585
7600660
8665735
9730810
10795885
11860960
129251035
139901110
1410551185
1511201260
1611851335
1712501410
1813151485
1913801560
2014451635
2115101710
2215751785

二、技能工资

根据鲁电集团人〔1999〕474号文件要求,技能工资按照起点118元的标准执行。具体情况见附表:

现行电力企业技能工资标准 表 3-3-2

技能工资等级(级)技能工资标准(元)
34570
33535
32500
31474
30454
29436
28419
27402
26386
25370
24355
23340
22326
21312
20298
19284
18270
17256
16243
15231
14220
13210
12201
11193
10185
9177
8169
7161
6154
5146

续表

技能工资等级(级)技能工资标准(元)
4139
3132
2125
1118

三、年功工资

年功工资执行每年6元的标准,按照工作年限累加,每年的1月1日起增发。

四、辅助工资

公司执行2007年集团公司下发的《山东电力集团公司工资收入管理暂行办法》(鲁电人薪〔2007〕8号),发放各项工资性津补贴。

(一)津贴

津贴包括运行工龄津贴、夜班津贴、优秀专家人才津贴等。

1、运行工龄津贴:每年0.5元,按照运行工作年限每年累加。

2、夜班津贴:每天10元。

3、优秀人才津贴:高级人才1000元/月,中级人才500元/月,初级人才300元/月。人才津贴按月随工资发放。增补企业年金标准:高级人才3000元/年,中级人才2000元/年,初级人才1000元/年。

(二)补贴

补贴包括禁食猪肉民族副食品价格补贴、粮价补贴、肉价补贴、图书补助费、洗理费、交通补贴、煤价补贴、开放地区生活补贴等。

1、禁食猪肉民族伙食补助:每人每月4.5元。

2、粮价补贴:每人每月6元。

3、肉价补贴:每人每月5元;禁食钩,以岗定责,以责定利,较好地体现了猪肉民族增加1元。

4、图书补助费:每人每月15元。

5、洗理费:男职工每人每月15元,女职工17元。

6、交通补贴:每人每月10元。

7、煤价补贴:每人每月补贴5元。

8、开放地区生活补贴:每人每月20元。

9、夏季防暑降温费:从事室外作业和高温作业人员,每人每月120元;非高温作业人员,每人每月80元。全年按6月、7月、8月、9月4个月计发。

10、取暖补贴:每人每年24元。

在不同岗位、作不同贡献的价值。

2010年,根据山东电力集团公司《企业负责人薪酬管理暂行办法》(鲁电集团人〔2010〕51号)要求,自1月份起,企业负责人的薪酬不再实行以岗位技能工资制为主的结构工资制度,改为由基本薪金、绩效薪金和一次性奖励三部分组成。其中基本薪金是企业负责人年度的基本收入,由集团公司根据企业资产规模、收入、经营管理情况等因素核定;绩效薪金以基本薪金为基数,根据绩效考评结果兑现;对获得集团公司及以上荣誉的、有11、纪检、监察办案补贴:每人每 重大贡献的、工作有重大突破的负责人,集团公司年终给予一次性奖励。

天2元。

12、年休假补贴:享受七天年休假的,每人500元;享受十天年休假的,每人600元;享受十四天年休假的,每人800元;享受十七天休假的,每人1000元;

副处级干部、教授级高工、享受政府特殊津贴人员、省部级劳动模范和先进工作者、山东电力劳动模范每人1200元;正处级干部、国家级有突出贡献的中青年专家每人1600元;集团公司总经理助理、副总师、全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者每人2000元;厅级干部每人3000元。

公司职工收入依据国家政策和上级规定,根据企业效益状况合理增长。

(三)奖金根据集团公司奖励管理有关规定,公司的奖金分配主要包括度奖金、单项奖金、年终考核兑现奖金等类别。奖金分配注重与员工的贡献、绩效考评结果相挂

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