山东地情档案 AI 原始文本
文章：第二节 物资管理
资料库：青岛邮电志
章节：企业管理

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===== 原始正文（以下内容未经加工） =====
<p class="docx-p">材料计划材料计划的编制是根据各科(分局)所经办业务及维修、大修、更新改造、基本建设以及专用物资对外供应等工作范围,参照其年度的维修作业计划、用户发展计划、业务量和设备量等,依据材料消耗定额,历年消耗水平,结合库存物资制定出年度,分季的物资需要计划并安排物资申请和加工、采购计划。</p>
<p class="docx-p">局内对物资供应实行三级管理,即局一级的供应科对各基层科(分局),各科(分局)对所属班组,于上一年的四季度内逐级将所需物资编造计划汇总,属省局统管物资上报山东省邮电管理局供应处核拨。局供应科在年度内予以综合平衡后对各科(分局)确定的材料供应计划为依据,凭领料单核发相关材料。属于独立核算的单位所需物资除按计划价拨外并收取一定加成费,1986年局里决定除外供料收加成费外,对局内各单位一律免收加成费。</p>
<p class="docx-p">1978年3月和1983年,即墨、胶县、胶南、黄岛区、平度、莱西等邮电局先后划归青岛市邮电局管辖,县(区)局的物资供应仍由省局供应处负责调拨。供应科与县(区)局属业务指导关系。1987年1月开始,青岛市邮电局计划单列,物资计划亦直接上报邮电部供应局。市局在编制计划时,将五县一市、黄岛区局的物资计划包括在内,遂形成领导关系。</p>
===== 原始正文结束 =====