青岛邮电自1893年设置机构开始至1951年,邮政和电信一直分设。各自按照部、总局、管理局的指挥系统组织所管辖的通信网路和生产现场进行通信生产,执行全国统一的业务规程、业务处理手续和工作制度。中华邮政时期邮政局局长以下设监察员和视察员(巡员),协助局长分管生产业务组,支局(所)及投递工作。1949年青岛解放后至1951年8月间曾沿用了这种管理形式,至邮电两局合并时,始设邮政科管理邮政通信。
电报局于1925年升一等局,其业务的管理除局长外配备报务总管和报务巡查员。
市话业务设营业科业务股进行业务管理。至1938年日本第二次侵占青岛时期,电报设通信课,市话设业务课专管业务。
1945年交通部青岛电信局设话务、报务两课分管业务。解放后初设业务科,科下设报务、话务、营业三股及6个营业处。1951年邮电合并后改设长电科、市话科。
青岛邮电局1955年12月学习苏联经验,局设业务指导员协助局长管理邮电业务,六十年代改设邮电业务科,遂形成了局、分局(科)支局(班组)的三级管理。1975年按专业分设邮政业务技术科、电信业务技术科做为对全市(包括下属县、市局)邮、电通信指挥调度的专业职能科。1983年增设农村通信检查科专管所属各县、市局的邮电业务监督检查工作,设农村电话管理科负责农村电话的管理。
市内各区邮电局、基层各生产科,均配有业务管理员(指导员)协助科长 进 行 通信(生产)管理和业务技术培训,质量检查和统计分析。各基层单位根据通信生产需要分别设置支局(所)、室和班组。
青岛邮电自1893年设置机构开始至1951年,邮政和电信一直分设。各自按照部、总局、管理局的指挥系统组织所管辖的通信网路和生产现场进行通信生产,执行全国统一的业务规程、业务处理手续和工作制度。中华邮政时期邮政局局长以下设监察员和视察员(巡员),协助局长分管生产业务组,支局(所)及投递工作。1949年青岛解放后至1951年8月间曾沿用了这种管理形式,至邮电两局合并时,始设邮政科管理邮政通信。
电报局于1925年升一等局,其业务的管理除局长外配备报务总管和报务巡查员。
市话业务设营业科业务股进行业务管理。至1938年日本第二次侵占青岛时期,电报设通信课,市话设业务课专管业务。
1945年交通部青岛电信局设话务、报务两课分管业务。解放后初设业务科,科下设报务、话务、营业三股及6个营业处。1951年邮电合并后改设长电科、市话科。
青岛邮电局1955年12月学习苏联经验,局设业务指导员协助局长管理邮电业务,六十年代改设邮电业务科,遂形成了局、分局(科)支局(班组)的三级管理。1975年按专业分设邮政业务技术科、电信业务技术科做为对全市(包括下属县、市局)邮、电通信指挥调度的专业职能科。1983年增设农村通信检查科专管所属各县、市局的邮电业务监督检查工作,设农村电话管理科负责农村电话的管理。
市内各区邮电局、基层各生产科,均配有业务管理员(指导员)协助科长 进 行 通信(生产)管理和业务技术培训,质量检查和统计分析。各基层单位根据通信生产需要分别设置支局(所)、室和班组。