运行管理体制,将原有的小车间(分场)改为大车间(运行、检修),强化了运行指挥系统,加强了条块结合的组织实体。同时分别举办专业培训班,对运行人员进行培训,对工作票许可人和签发人进行审核和整顿,通过专业考试,合格率达到100%。
1986~1990年,青岛各电厂结合山东省电力工业局开展的安全文明生产双达标活动,不断加强运行工作,普遍建立完善了《电气运行规程》、《汽机运行规程》、《锅炉运行规程》、《燃料运行规程》和《化学运行规程》等,使现场运行管理工作逐步走向规范化、科学化轨道。
第二节 检修
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运行管理体制,将原有的小车间(分场)改为大车间(运行、检修),强化了运行指挥系统,加强了条块结合的组织实体。同时分别举办专业培训班,对运行人员进行培训,对工作票许可人和签发人进行审核和整顿,通过专业考试,合格率达到100%。
1986~1990年,青岛各电厂结合山东省电力工业局开展的安全文明生产双达标活动,不断加强运行工作,普遍建立完善了《电气运行规程》、《汽机运行规程》、《锅炉运行规程》、《燃料运行规程》和《化学运行规程》等,使现场运行管理工作逐步走向规范化、科学化轨道。