全局编播和技术干部有半数文化业务水平低,专业知识差。以技术人员为例,1978年以前,105名技术人员中具有大专学历的仅15人、中专学历的10人。当时有技术职称的仅有工程师1人、助理工程师7人、技术员12人。
为了改变这种状况,局领导制定了1978年至1983年的五年培训计划和以后长远培训规划,采取脱产、半脱产学习和派出去、请进来等多种办学形式,进行业务培训。
① 选派干部到北京广播学院、山东大学等脱产学习深造。10年来共选派30多名编播、技术干部,现已取得大专文凭。
全局编播和技术干部有半数文化业务水平低,专业知识差。以技术人员为例,1978年以前,105名技术人员中具有大专学历的仅15人、中专学历的10人。当时有技术职称的仅有工程师1人、助理工程师7人、技术员12人。
为了改变这种状况,局领导制定了1978年至1983年的五年培训计划和以后长远培训规划,采取脱产、半脱产学习和派出去、请进来等多种办学形式,进行业务培训。
① 选派干部到北京广播学院、山东大学等脱产学习深造。10年来共选派30多名编播、技术干部,现已取得大专文凭。
全局编播和技术干部有半数文化业务水平低,专业知识差。以技术人员为例,1978年以前,105名技术人员中具有大专学历的仅15人、中专学历的10人。当时有技术职称的仅有工程师1人、助理工程师7人、技术员12人。
为了改变这种状况,局领导制定了1978年至1983年的五年培训计划和以后长远培训规划,采取脱产、半脱产学习和派出去、请进来等多种办学形式,进行业务培训。
① 选派干部到北京广播学院、山东大学等脱产学习深造。10年来共选派30多名编播、技术干部,现已取得大专文凭。