山东地情档案 AI 原始文本 文章:二、干部的考核和管理 资料库:青岛市广播电视志 章节:青岛市广播电视机构和业务管理 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/qingdao-broadcast/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/qingdao-broadcast/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/qingdao-broadcast/section/6/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/qingdao-broadcast/section/6/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/qingdao-broadcast/section/6/article/186/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/qingdao-broadcast/section/6/article/186/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
青岛人民广播电台和青岛市广播事业局1975年成立以后到1984年以前,科级以上干部由中共青岛市委主管干部的部门任命、考核和管理,科级以下干部由台、局主管干部的政工部门管理。1975年以前,市广播电台科级以上干部不多,1976年经中共青岛市委批准将两台编辑部下属各组和广播发射台升格为科级单位,科级干部比过去增加了一倍。1984年,中共青岛市委将科级干部管理权限下放到局,以后,青岛市广播电视局可以直接调配和任命科级(1987年科改处)干部。这期间,市广播电视局实行干部岗位目标责任制,作为考核干部工作和干部素质综合分析的依据。从1983年到1990年,青岛市广播电视局党委贯彻“德才兼备”、“任人唯贤”的方针,根据“年轻化、知识化、革命化、专业化”提拔干部的标准,经过严格考核和群众
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