一、广播电视事业经费的管理

1975 年 11 月青岛市广播电视局成立以后,为改变广播电视事业发展缓慢的局面,每年市局分管财务的副局长和局办公室、事业科、技术科等有关部门负责人,多次向省广播电视厅负责人和厅计划财务处汇报青岛市广播电视事业发展情况,力争省厅支持和多拨一些事业经费。由于省厅的支持,除了各县(区)广播局(站)增加了部分经费外,青岛市广播电视局事业经费也由1975年的32万元,增加到1984年的173万元,8年增加5.4倍。怎样管理和使用好有限的经费,加快广播电视事业的发展呢?市局党委确定的指导思想是:从全局出发,不平均分配,每年审定几个重点发展项目(其中主要是发展电视事业),这一做法被称为“小步快走”。具体做法是:每年的经费预算上报省广

1975 年 11 月青岛市广播电视局成立以后,为改变广播电视事业发展缓慢的局面,每年市局分管财务的副局长和局办公室、事业科、技术科等有关部门负责人,多次向省广播电视厅负责人和厅计划财务处汇报青岛市广播电视事业发展情况,力争省厅支持和多拨一些事业经费。由于省厅的支持,除了各县(区)广播局(站)增加了部分经费外,青岛市广播电视局事业经费也由1975年的32万元,增加到1984年的173万元,8年增加5.4倍。怎样管理和使用好有限的经费,加快广播电视事业的发展呢?市局党委确定的指导思想是:从全局出发,不平均分配,每年审定几个重点发展项目(其中主要是发展电视事业),这一做法被称为“小步快走”。具体做法是:每年的经费预算上报省广