2006年12月,成立医院东区业务部。张国庆任主任,宋金霞、陈涛任副主任,业务部成员共5人。负责东区业务管理事务,具体负责处理门诊、医技、住院、护理、医疗保险、设备管理、药品配置,耗材配置等各项工作,对东区医务人员行使人员管理权、工作管理权、考核权等。
业务部的主要职责1. 根据上级指示及院长的要求,拟定并组织实施有关业务计划,经常督促检查。
2.深入科室了解掌握情况,检查督促各项规章制度及医疗常规的贯彻执行,严格质量考核,保证提高医疗质量,防止差错事故的发生。
3.对重大医疗差错和事故进行调查,及时向院长汇报并提出处理意见,必要时提交医疗事故鉴定委员会讨论鉴定。
- 负责组织重大抢救及院外会诊。
- 协调各临床、医技科室间的关系,使之互相配合,保证医疗工作的顺利开展。
业务部坚持以医疗为中心,充分挖掘现有卫生资源,调动各级医务人员的积极性,使医疗工作一年上一个新台阶。开业十个月以来,超额完成各项指标,门诊量225932人次,出院 1002人次,手术3278人次,业务收入1.34亿元,平均住院日11.5天,病床周转次数21. 4 次。
为杜绝医疗事故、减少医疗差错,确保医疗安全,完善了一系列的规章制度。组织院内会诊及重大抢救,配合医院各种活动,组织大型义诊活动。
发表论文80篇,其中中华级10篇、省级70篇,科研立项4项,鉴定6项,获奖5项,著作6部。
2006年12月,成立医院东区业务部。张国庆任主任,宋金霞、陈涛任副主任,业务部成员共5人。负责东区业务管理事务,具体负责处理门诊、医技、住院、护理、医疗保险、设备管理、药品配置,耗材配置等各项工作,对东区医务人员行使人员管理权、工作管理权、考核权等。
业务部的主要职责1. 根据上级指示及院长的要求,拟定并组织实施有关业务计划,经常督促检查。
2.深入科室了解掌握情况,检查督促各项规章制度及医疗常规的贯彻执行,严格质量考核,保证提高医疗质量,防止差错事故的发生。
3.对重大医疗差错和事故进行调查,及时向院长汇报并提出处理意见,必要时提交医疗事故鉴定委员会讨论鉴定。
- 负责组织重大抢救及院外会诊。
- 协调各临床、医技科室间的关系,使之互相配合,保证医疗工作的顺利开展。
业务部坚持以医疗为中心,充分挖掘现有卫生资源,调动各级医务人员的积极性,使医疗工作一年上一个新台阶。开业十个月以来,超额完成各项指标,门诊量225932人次,出院 1002人次,手术3278人次,业务收入1.34亿元,平均住院日11.5天,病床周转次数21. 4 次。
为杜绝医疗事故、减少医疗差错,确保医疗安全,完善了一系列的规章制度。组织院内会诊及重大抢救,配合医院各种活动,组织大型义诊活动。
发表论文80篇,其中中华级10篇、省级70篇,科研立项4项,鉴定6项,获奖5项,著作6部。