在分管院长领导下,培训中心主要负责全院卫生专业技术人员临床技能培训考核,落实培训计划;协助相关部门及临床科室做好医务人员的理论培训、技能培训等;负责全院继续医学教育的学分管理,组织全院性业务讲座;负责全院住院医师规范化培训考核,制订住院医师规范化培训计划,切实抓好落实,确保培训质量;督促科室做好住院医师规范化培训的相关工作;负责专科/亚专科医师培训基地的申报和管理工作,负责临床技能继续教育培训室的日常工作管理;协助人事处做好新职工的岗前教育。
临床技能培训中心遵循教学设施共享、人力资源共享、对外开放的原则,进行统一规划、统一建设、统一管理,是广大教学老师的诊断学、外科学、护理基本技能训练基地,可对临床医护人员进行数字化技能培训、护理技能培训、内科、外科临床技能培训以及模拟手术室的操作等多项培训,同时提供大量临床教学资源,也是医院各级各类卫生专业技术人员培训和考核基地。
三､中心管理培训中心成立以来,在院党委、院行政正确领导和支持下,紧紧围绕医院工作重点,牢固树立新型工作理念,以建立国内一流培训中心为契机,以提升专业技术人员的综合素质为途径,同时针对继续教育、临床技能,住院医师规范化培训,健康教育、医师三基三严培训、专科/亚专科基地评审等各项工作的重点,在组织与管理、内容与方法、考核与评价等方面也做了很多尝试,圆满完成了各项工作任务,取得了令人满意的成绩。作为医院的亮点,培训中心时刻处于全天候迎检状态,随时接待上级领导检查及来访国内外同行和友人。2006年迎接教育部教学评估,2007年迎接卫生部医院管理年检查中,临床技能继续教育培训中心高起点、高标准的建设与管理,成为医院评估、管理检查中一道亮丽的风景线,得到了检查团的高度赞赏。目前共接待上级领导检查及各级同行参观 100 多个单位1610余人。
(一)勇于创新,扎实有效开展继续医学教育管理工作继续医学教育是在职卫生技术人员,包括卫生管理人员不断获取新理论、新知识、新技术、新方法的重要途径。为加强继续医学教育管理,培训中心不断创新思路,坚持形式多样、按需施教、注重实效的原则,出台了新的《青医附院继续教育学分管理办法》,对全院各级各类卫生专业技术人员的学分管理制定了量化指标,加强考核,实行动态管理,建立个人继续教育登记制度,将考核结果记入个人专业技术档案,作为晋升依据,对于完不成继续教育任务的人员,年度考核不得评为优秀,并与科室考核挂钩。为了便于东区医务人员学习,除周二、周四下午在本部业务讲座外,每周三下午还坚持到东区进行业务讲座。
在讲座时实行实名签到、考试、测评制,避免了以前讲座流于形式的松散和人员少的现象,下篇 医院管理与改革对按时参加学术活动的医务人员,发放院内学分合格证书1张,授予继续教育二类学分0.5分。学分管理的创新使全院继续教育培训工作的开展更规范有序,具有实效性。截至目前全院正高级人员讲座173次,听讲座人员达到16200人次,对专家测评1000人次,答卷5000人次,发放院内继续教育学分证16200人次。
较好地完成了全院卫生专业技术人员的学分审核。2006年医院购买了好医生网站学分管理应用系统,实现了学分管理信息化。学分审核由各科室学分管理员将每个人的学分网上录入系统,经培训中心审核合格后方可参加山东省继续教育学分证书审核。两年来,全院卫生专业技术人员学分审核登记2867人,审核通过合格率100%,审核办理职称晋升卫生专业技术人员省继续教育学分合格证书 474人,为护士注册办理省继续教育学分合格证书868人。
成功组织了全院 2096名卫生专业技术人员参加山东省公共必修课医学伦理学笔试考试,考试通过率为100%。
(二)充分发挥各技能培训室的作用,提高医护人员的操作水平培训中心的建成使用,进一步规范了医院医护人员的操作技能,全面促进了医疗质量的提高。建成后各技能培训室利用率非常高,两年来全院卫生专业技术人员临床技能操作培训总人数15189人,其中医疗1998人、护理13191人;培训总项次83029项,其中医疗11562 项,护士 71467项。同时,每个人的培训时间,项目内容不计其数。
两年来共完成各级各类人员技能操作考核7619人,包括医院护理部对全院护理人员的培训与考核 4907次;人事处护理部招聘护士操作考核335人;晋升副高级职称及以上人员的临床技能操作考核307人;医务处组织的青岛市执业医师操作考核943人,医院一、二阶段在培住院医师操作考核634人,医学院实习生考核75人,教育处对实习医生、研究生操作考核 386人,外科教研室实习医生考核32人。
(三)搭建平台,发起组织首届中青年医务人员临床技能大赛为迎接卫生部管理检查,为医院广大中青年医务人员搭建互相学习的平台,培训中心成功发起组织了医院首届中青年临床技能大赛,大赛分为预赛和决赛,分东西两个赛区,护理个人赛与医疗个人赛同时进行,医疗、护理预赛分别取前三名进入决赛。这次大赛从起草文件到制定操作标准,从组织召开各部门协调会到参赛队员会议,从组织报名到技能训练,都做了精心策划和充分准备,得到了各临床科室的积极响应。全院共报名 403人,其中医疗104人、护理157人、医护配合集体赛110人。经过紧张的预赛,共有医疗组21人、护理组 20人,医护配合组26人进入决赛,决赛选出了一、二、三等个人单项奖、集体奖、组织奖和优秀奖67个,院领导在医疗质量表彰大会上分别对获奖者颁发了奖牌和荣誉证书。
这次大赛首创了医疗与护理个人赛同步进行和医护配合集体赛,在全院掀起了重视临床急救技能的高潮,各临床科室技术操作大练兵的热潮。他们加班加点,互相指导,互相学习,互相鼓励,真正达到了以赛促练的目的。
(四)精细化管理,扎实有效地开展住院医师规范化考核培训医院共有在培住院医师308人,目前已取得山东省住院医师规范化考试合格证书的医师 132 人,现有一阶段在培住院医师90名,二阶段在培住院医师86名。
·521•
跨越百年——青岛大学医学院附属医院志(1898—2008)两年来,培训中心对住院医师进行了精细化管理,针对不同层次学历的住院医师制订合理轮转计划,及时协调处理住院医师轮转科室过程中遇到的各种问题,严格考勤、奖金发放制度,利用多种渠道和途径加大科室轮转出科考试、年度考试、阶段考试管理力度,不断提高住院医师临床技能操作水平。两年来,共组织住院医师理论讲座21次,参加培训人数 1620人;住院医师技能操作培训练习11次,参加人数810人;阶段理论、临床技能操作考试247人,年度考试348人,抽查考试36人,考试成绩全部合格。
住院医师经过培训以后必须参加一年一度的山东省住院医师规范化培训一二阶段考试。考试全部实行网上报名,对住院医师个人基本信息、培训时间、培训内容、轮转情况、阶段考核、报考阶段以及《考核手册》等内容进行审核后,通过《山东省住院医师规范化培训网络办公平台》上传信息资料审核通过后方可报名。凡未按规定完成培训计划以及培训轮转考核、年度考核成绩不合格的住院医师,不得参加本次阶段统考。2006年医院参加山东省阶段统考的一二阶段的住院医师共有51人,考试成绩合格率为88.2%,全省成绩合格率为68.75%。2007年医院参加山东省阶段统考的住院医师共有93人,考试成绩合格率为88.7%,全省成绩合格率为60.7%,名列青岛市第一名。
为使培训中心的管理更加科学规范,建立了各种管理规章制度,制定了培训中心及各个培训室简介､常用临床技能基本操作标准,培训内容、培训目标任务等内容制作了25 块宣传牌分别悬挂于各培训室。建成后的培训中心圆满完成了医院作为青岛大学教育部教学评估的第一站的观摩任务。目前共接待上级领导检查及各级同行参观100多个单位1610余人,一流的设备及管理受到参观者一致好评。
(五)精细化管理以较好的成绩迎接卫生部住院医师专科/亚专科医师培训基地的评专科医师培养制度既是创新毕业后教育,接轨国际医学教育体系的需要,也是适应医疗服务模式转变,提高医师队伍整体水平的需要。专科医师是指具有高等学校医学专业本科(专科)以上学历,取得执业医师资格后,经过相应的培训,取得专科医师资格并经注册的临床医师。根据卫生部专科医师培养规划,医院于2006年3月向山东省卫生厅申报了 16 个专科、15 个亚专科基地,为迎接即将到来的卫生部对医院住院医师专科/亚专科医师培训基地的评审,培训中心加班加点做了大量前期准备工作。多次到齐鲁、省立医院学习住院医师管理经验,组织部分基地负责人到卫生厅参加卫生部电视电话会议,召开院长办公会、住院医师规范化培训委员会、相关职能部门会议和申报基地负责人、住院医师培训会等会议,专门部署,明确分工,层层落实。培训中心汇编整理了《卫生部专科医师培养标准细则》《卫生部专科医师培训基地标准细则》、《住院医师、专科医师培训基地卫生部、卫生厅,本院相关文件》《青医附院住院医师规范化培训细则》四本资料汇编,归类整理档案条目21个,管理档案条目36个,下发给各评审基地。并结合医院的实际情况,制定大量表格,规范对住院医师出科考核及档案材料的管理,通过各种途径加大对住院医师理论与临床技能培训。按照卫生部要求对申报基地进行自查与专项检查,对评审基地档案材料逐一审核,严格把关,建立健全住院医师管理文档 50余册,专科/亚专科基地评审文档 32册。9月份卫生部科教司副司长孟群在省卫生厅住院医师规范化办公室郭媛主任及卫生局鲍国春副局长的陪同下来医院视察工作,董蒨副院长就医院专科/亚专科医师培训基地522•下篇 医院管理与改革开展工作情况向孟群司长一行作了汇报后,孟群副司长在医院专科/亚专科医师培训基地负责人及秘书座谈会上进行了重要讲话,并对医院专科/亚专科基地建设所开展的工作给予了充分肯定。
(六)岗前培训完成了医疗集团2006年新职工岗前培训的组织管理,协助人事处完成了2007年新职工岗前培训的组织管理。岗前教育分别就医院的总体规划与发展目标､医院改革、医德医风、医疗质量管理、门诊、科研、职业防护等诸多方面做了13场细致、全面、生动的讲解。在隆重的闭幕式上,博士生代表、硕士生代表以及本科生代表分别发言,表达了对成为青医附院职工的自豪之情,以及对职业的热爱,对未来的信心。护理部为新护士举行了授帽及宣誓仪式。新职工普遍反映,此次生动,丰富的岗前教育,使他们对医院有了全方位的了解,将帮助他们尽快完成角色转变,融入医院大环境之中,为未来工作打下了良好基础。
(七)健康教育建立健全健康教育网络。2006年6月院办公会决定将医院健康教育管理工作由临床技能继续教育培训中心负责。为迎接山东省青岛市的创城检查,确保工作顺利进行,制定由医院、职能部门和临床科室构成的三级健康教育网络,各部门由专人负责,职责明确,使健康教育活动的开展做到有计划、有实施、有总结,建立了健康教育档案 10 余册。
2007 年培训中心全面落实青岛市卫生局文件精神,进行健康教育进社区活动。按照卫生局部署,医院分别制订健康教育进社区讲座计划,分别到江苏路街道办事处、八大关街道办事处、中山路街道办事处安排健康教育讲座。
在分管院长领导下,培训中心主要负责全院卫生专业技术人员临床技能培训考核,落实培训计划;协助相关部门及临床科室做好医务人员的理论培训、技能培训等;负责全院继续医学教育的学分管理,组织全院性业务讲座;负责全院住院医师规范化培训考核,制订住院医师规范化培训计划,切实抓好落实,确保培训质量;督促科室做好住院医师规范化培训的相关工作;负责专科/亚专科医师培训基地的申报和管理工作,负责临床技能继续教育培训室的日常工作管理;协助人事处做好新职工的岗前教育。
临床技能培训中心遵循教学设施共享、人力资源共享、对外开放的原则,进行统一规划、统一建设、统一管理,是广大教学老师的诊断学、外科学、护理基本技能训练基地,可对临床医护人员进行数字化技能培训、护理技能培训、内科、外科临床技能培训以及模拟手术室的操作等多项培训,同时提供大量临床教学资源,也是医院各级各类卫生专业技术人员培训和考核基地。
三､中心管理培训中心成立以来,在院党委、院行政正确领导和支持下,紧紧围绕医院工作重点,牢固树立新型工作理念,以建立国内一流培训中心为契机,以提升专业技术人员的综合素质为途径,同时针对继续教育、临床技能,住院医师规范化培训,健康教育、医师三基三严培训、专科/亚专科基地评审等各项工作的重点,在组织与管理、内容与方法、考核与评价等方面也做了很多尝试,圆满完成了各项工作任务,取得了令人满意的成绩。作为医院的亮点,培训中心时刻处于全天候迎检状态,随时接待上级领导检查及来访国内外同行和友人。2006年迎接教育部教学评估,2007年迎接卫生部医院管理年检查中,临床技能继续教育培训中心高起点、高标准的建设与管理,成为医院评估、管理检查中一道亮丽的风景线,得到了检查团的高度赞赏。目前共接待上级领导检查及各级同行参观 100 多个单位1610余人。
(一)勇于创新,扎实有效开展继续医学教育管理工作继续医学教育是在职卫生技术人员,包括卫生管理人员不断获取新理论、新知识、新技术、新方法的重要途径。为加强继续医学教育管理,培训中心不断创新思路,坚持形式多样、按需施教、注重实效的原则,出台了新的《青医附院继续教育学分管理办法》,对全院各级各类卫生专业技术人员的学分管理制定了量化指标,加强考核,实行动态管理,建立个人继续教育登记制度,将考核结果记入个人专业技术档案,作为晋升依据,对于完不成继续教育任务的人员,年度考核不得评为优秀,并与科室考核挂钩。为了便于东区医务人员学习,除周二、周四下午在本部业务讲座外,每周三下午还坚持到东区进行业务讲座。
在讲座时实行实名签到、考试、测评制,避免了以前讲座流于形式的松散和人员少的现象,下篇 医院管理与改革对按时参加学术活动的医务人员,发放院内学分合格证书1张,授予继续教育二类学分0.5分。学分管理的创新使全院继续教育培训工作的开展更规范有序,具有实效性。截至目前全院正高级人员讲座173次,听讲座人员达到16200人次,对专家测评1000人次,答卷5000人次,发放院内继续教育学分证16200人次。
较好地完成了全院卫生专业技术人员的学分审核。2006年医院购买了好医生网站学分管理应用系统,实现了学分管理信息化。学分审核由各科室学分管理员将每个人的学分网上录入系统,经培训中心审核合格后方可参加山东省继续教育学分证书审核。两年来,全院卫生专业技术人员学分审核登记2867人,审核通过合格率100%,审核办理职称晋升卫生专业技术人员省继续教育学分合格证书 474人,为护士注册办理省继续教育学分合格证书868人。
成功组织了全院 2096名卫生专业技术人员参加山东省公共必修课医学伦理学笔试考试,考试通过率为100%。
(二)充分发挥各技能培训室的作用,提高医护人员的操作水平培训中心的建成使用,进一步规范了医院医护人员的操作技能,全面促进了医疗质量的提高。建成后各技能培训室利用率非常高,两年来全院卫生专业技术人员临床技能操作培训总人数15189人,其中医疗1998人、护理13191人;培训总项次83029项,其中医疗11562 项,护士 71467项。同时,每个人的培训时间,项目内容不计其数。
两年来共完成各级各类人员技能操作考核7619人,包括医院护理部对全院护理人员的培训与考核 4907次;人事处护理部招聘护士操作考核335人;晋升副高级职称及以上人员的临床技能操作考核307人;医务处组织的青岛市执业医师操作考核943人,医院一、二阶段在培住院医师操作考核634人,医学院实习生考核75人,教育处对实习医生、研究生操作考核 386人,外科教研室实习医生考核32人。
(三)搭建平台,发起组织首届中青年医务人员临床技能大赛为迎接卫生部管理检查,为医院广大中青年医务人员搭建互相学习的平台,培训中心成功发起组织了医院首届中青年临床技能大赛,大赛分为预赛和决赛,分东西两个赛区,护理个人赛与医疗个人赛同时进行,医疗、护理预赛分别取前三名进入决赛。这次大赛从起草文件到制定操作标准,从组织召开各部门协调会到参赛队员会议,从组织报名到技能训练,都做了精心策划和充分准备,得到了各临床科室的积极响应。全院共报名 403人,其中医疗104人、护理157人、医护配合集体赛110人。经过紧张的预赛,共有医疗组21人、护理组 20人,医护配合组26人进入决赛,决赛选出了一、二、三等个人单项奖、集体奖、组织奖和优秀奖67个,院领导在医疗质量表彰大会上分别对获奖者颁发了奖牌和荣誉证书。
这次大赛首创了医疗与护理个人赛同步进行和医护配合集体赛,在全院掀起了重视临床急救技能的高潮,各临床科室技术操作大练兵的热潮。他们加班加点,互相指导,互相学习,互相鼓励,真正达到了以赛促练的目的。
(四)精细化管理,扎实有效地开展住院医师规范化考核培训医院共有在培住院医师308人,目前已取得山东省住院医师规范化考试合格证书的医师 132 人,现有一阶段在培住院医师90名,二阶段在培住院医师86名。
·521•
跨越百年——青岛大学医学院附属医院志(1898—2008)两年来,培训中心对住院医师进行了精细化管理,针对不同层次学历的住院医师制订合理轮转计划,及时协调处理住院医师轮转科室过程中遇到的各种问题,严格考勤、奖金发放制度,利用多种渠道和途径加大科室轮转出科考试、年度考试、阶段考试管理力度,不断提高住院医师临床技能操作水平。两年来,共组织住院医师理论讲座21次,参加培训人数 1620人;住院医师技能操作培训练习11次,参加人数810人;阶段理论、临床技能操作考试247人,年度考试348人,抽查考试36人,考试成绩全部合格。
住院医师经过培训以后必须参加一年一度的山东省住院医师规范化培训一二阶段考试。考试全部实行网上报名,对住院医师个人基本信息、培训时间、培训内容、轮转情况、阶段考核、报考阶段以及《考核手册》等内容进行审核后,通过《山东省住院医师规范化培训网络办公平台》上传信息资料审核通过后方可报名。凡未按规定完成培训计划以及培训轮转考核、年度考核成绩不合格的住院医师,不得参加本次阶段统考。2006年医院参加山东省阶段统考的一二阶段的住院医师共有51人,考试成绩合格率为88.2%,全省成绩合格率为68.75%。2007年医院参加山东省阶段统考的住院医师共有93人,考试成绩合格率为88.7%,全省成绩合格率为60.7%,名列青岛市第一名。
为使培训中心的管理更加科学规范,建立了各种管理规章制度,制定了培训中心及各个培训室简介､常用临床技能基本操作标准,培训内容、培训目标任务等内容制作了25 块宣传牌分别悬挂于各培训室。建成后的培训中心圆满完成了医院作为青岛大学教育部教学评估的第一站的观摩任务。目前共接待上级领导检查及各级同行参观100多个单位1610余人,一流的设备及管理受到参观者一致好评。
(五)精细化管理以较好的成绩迎接卫生部住院医师专科/亚专科医师培训基地的评专科医师培养制度既是创新毕业后教育,接轨国际医学教育体系的需要,也是适应医疗服务模式转变,提高医师队伍整体水平的需要。专科医师是指具有高等学校医学专业本科(专科)以上学历,取得执业医师资格后,经过相应的培训,取得专科医师资格并经注册的临床医师。根据卫生部专科医师培养规划,医院于2006年3月向山东省卫生厅申报了 16 个专科、15 个亚专科基地,为迎接即将到来的卫生部对医院住院医师专科/亚专科医师培训基地的评审,培训中心加班加点做了大量前期准备工作。多次到齐鲁、省立医院学习住院医师管理经验,组织部分基地负责人到卫生厅参加卫生部电视电话会议,召开院长办公会、住院医师规范化培训委员会、相关职能部门会议和申报基地负责人、住院医师培训会等会议,专门部署,明确分工,层层落实。培训中心汇编整理了《卫生部专科医师培养标准细则》《卫生部专科医师培训基地标准细则》、《住院医师、专科医师培训基地卫生部、卫生厅,本院相关文件》《青医附院住院医师规范化培训细则》四本资料汇编,归类整理档案条目21个,管理档案条目36个,下发给各评审基地。并结合医院的实际情况,制定大量表格,规范对住院医师出科考核及档案材料的管理,通过各种途径加大对住院医师理论与临床技能培训。按照卫生部要求对申报基地进行自查与专项检查,对评审基地档案材料逐一审核,严格把关,建立健全住院医师管理文档 50余册,专科/亚专科基地评审文档 32册。9月份卫生部科教司副司长孟群在省卫生厅住院医师规范化办公室郭媛主任及卫生局鲍国春副局长的陪同下来医院视察工作,董蒨副院长就医院专科/亚专科医师培训基地522•下篇 医院管理与改革开展工作情况向孟群司长一行作了汇报后,孟群副司长在医院专科/亚专科医师培训基地负责人及秘书座谈会上进行了重要讲话,并对医院专科/亚专科基地建设所开展的工作给予了充分肯定。
(六)岗前培训完成了医疗集团2006年新职工岗前培训的组织管理,协助人事处完成了2007年新职工岗前培训的组织管理。岗前教育分别就医院的总体规划与发展目标､医院改革、医德医风、医疗质量管理、门诊、科研、职业防护等诸多方面做了13场细致、全面、生动的讲解。在隆重的闭幕式上,博士生代表、硕士生代表以及本科生代表分别发言,表达了对成为青医附院职工的自豪之情,以及对职业的热爱,对未来的信心。护理部为新护士举行了授帽及宣誓仪式。新职工普遍反映,此次生动,丰富的岗前教育,使他们对医院有了全方位的了解,将帮助他们尽快完成角色转变,融入医院大环境之中,为未来工作打下了良好基础。
(七)健康教育建立健全健康教育网络。2006年6月院办公会决定将医院健康教育管理工作由临床技能继续教育培训中心负责。为迎接山东省青岛市的创城检查,确保工作顺利进行,制定由医院、职能部门和临床科室构成的三级健康教育网络,各部门由专人负责,职责明确,使健康教育活动的开展做到有计划、有实施、有总结,建立了健康教育档案 10 余册。
2007 年培训中心全面落实青岛市卫生局文件精神,进行健康教育进社区活动。按照卫生局部署,医院分别制订健康教育进社区讲座计划,分别到江苏路街道办事处、八大关街道办事处、中山路街道办事处安排健康教育讲座。