呼吸机管理科于2006年12月26日正式成立。于帮旭任主任,护士为栾敏。
呼吸机管理科担负着医院抢救病人的呼吸机支持应用与治疗工作。拥有与国际呼吸机治疗接轨的各种检查治疗器材(各种品牌中高档呼吸机25台),具有世界先进水平以及具有先进理念的各种呼吸治疗专业器材,如氧气治疗、雾化治疗、呼吸训练器材等。
现行的运作模式是根据医护人员配置、培训途径以及节约资源为原则,通过实践摸索而形成的一种适合于医院特点的模式,以较小的投入,完成呼吸机使用及管理工作。
运行一年来,参与抢救病人共435人,包括急诊门诊、心内科、七病房、急诊神经内科、肾内科、呼吸内科、消化内科、急诊普外科、脑外科、脊柱外科、神经ICU、肝胆外科、烧伤整形外科、普外科、创伤外科、心外科 ICU、小儿内科、肿瘤科及东院区。累计时间 85715小时,全院临床科室约60%使用过呼吸机,最长1例连续使用4周,最小病人仅800克,经济收入447716元。
呼吸机管理科于2006年12月26日正式成立。于帮旭任主任,护士为栾敏。
呼吸机管理科担负着医院抢救病人的呼吸机支持应用与治疗工作。拥有与国际呼吸机治疗接轨的各种检查治疗器材(各种品牌中高档呼吸机25台),具有世界先进水平以及具有先进理念的各种呼吸治疗专业器材,如氧气治疗、雾化治疗、呼吸训练器材等。
现行的运作模式是根据医护人员配置、培训途径以及节约资源为原则,通过实践摸索而形成的一种适合于医院特点的模式,以较小的投入,完成呼吸机使用及管理工作。
运行一年来,参与抢救病人共435人,包括急诊门诊、心内科、七病房、急诊神经内科、肾内科、呼吸内科、消化内科、急诊普外科、脑外科、脊柱外科、神经ICU、肝胆外科、烧伤整形外科、普外科、创伤外科、心外科 ICU、小儿内科、肿瘤科及东院区。累计时间 85715小时,全院临床科室约60%使用过呼吸机,最长1例连续使用4周,最小病人仅800克,经济收入447716元。