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二、药品采购及配送管理

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随着青大医疗集团的成立,药品采购管理办公室为全院12个部门实行药品(包括医• 230 •

上篇 医疗服务

院自制制剂及公用消毒品)集中配送,其中包括外科药房、内科药房、门诊西药房、门诊中成药房、门诊中草药房、急诊药房、肠道门诊药房、东区药房、乳腺中心药房、脑科医院、心血管医院和海阳分院。对有条件的部门采取网上采购和配送,药品采购实行动态价格管理,严格执行国家政策,在为医院争取最大利益的同时,创造了较好的社会效益。

2007年1月医院东区开诊,在东区不设库、不增加人员和库存的情况下,科室克服种种困难,每周1、3、5三天专为东区配送药品,既降低了费用,又保证了东区的临床用药。

2002年参加了青岛市第一次药品集中招标采购,此后,始终把让利于民、营造社会效益放在首位。多年来,由于药品招标和降价,让利于民 15949 万元,居全市首位。

让利于民统计情况

年份让利于民(万元)
2002年156
2003年387
2004年1570
2005年1836
2006年5455
2007年6545

2001~2007年,药品采购逐年增长,顺利地完成了医院的药品采购计划,详细情况如下表。

药品采购情况

年份进价金额(元)售价金额(元)利润(元)
2001年123555670.71171681202.8348125532.12
2002年154923357.25216521394.2561598037.00
2003年166731494.18237393325.4170661831.23
2004年212928108.43304909799.1091981690.67
2005年239807146.22341154426.67101347280.45
2006年282751928.27373139284.8990387356.62
2007年423803443.49505677782.1081874338.61

海阳分院从2005年3月正式交接,在两地招标及医保等政策不同的情况下,采取了积极的解决措施,制定了药品目录,定品种、定价格、定配送公司,实行网上采购专人配送,在不增加总院库存和资金占有的情况下,缩短了周转率,保证了海阳分院的临床用药需求,取得了较好的效果。

跨越百年——青岛大学医学院附属医院志(1898—2008)