乐在棉乡奔波忙一记省劳模､临清市邮电局投递员苏连成在盛产棉花的鲁西北—临清县。有个被乡亲们称为“棉乡鸿雁”的乡邮员,他就是省劳动模范、全省优秀投递员、金郝庄邮电支局的共产党员苏连成。
在投递工作中,苏连成自觉做到“四不”:不托顺路人带邮件;不让熟人转邮件;不叫小孩拿邮件;不让邮件在支局过夜。有一次,一连五天阴雨霏霏,路面泥泞难行。然而,老苏依旧风雨无阻地坚持把邮件亲投到户。辛集中学离支局有八里路远,中间还有一条深沟,自行车推不过去。每逢雨天去辛集中学投递,老苏就把车子锁在沟边,步行把邮件送到学校。当师生们看到满身泥水的老苏把干干净净的报刊信件送来,无不为之感动。公社工商管理所丁伟生订一份《无线电》,老苏在投送时连跑四趟都没见到他。有人劝说:
“老苏啊,你别再为一份刊物跑了,我们转给他吧。”老苏和气地解释说:“捎转是不符合规定的。”第二天,他再次去投送,终于把刊物亲手交给了丁伟生。
共产党员苏连成,把扩大发行党报党刊看成是自己的份内事,当作一个很有意义的任务去完成。
九八三年度报刊收订工作刚开始时,恰巧他的腿疼病犯了,医生让他休息,领导上也安排了别人替班。可苏连城说:“在这个节骨眼上,我不能离开工作岗位,就象战士不能离开战场一样。”他忍着腿疼,带病跑遍了全公社十四个大队,每天往返一百六十多里路,反复宣传订阅报刊的意义和作用,使全公社每个大队都及时订上了报刊。去年,他一人就完成报刊流转额六千六百元,比规定数额多四千一百元。
遇到“疑难信件、电报”,千方百计去投递,这也是苏连成的一件乐事。有一次,从美国邮来一封平信,信封上写着:“山东省永治县霞庄刘录庆收。”按规定,本地没有这个县和村庄,可以退回。老苏可不这样做,他托人查对县志,搞清了永治县
就是临清县的曾用名。接着跑了十二个大队,询问了七十多人,终于在夏庄找到刘录庆。当八十二岁的刘录庆看到三十多年来第一次与国外的亲人取得联系的信时,拉住老苏的手说:“好样的,这真是棉乡鸿雁报喜来啊!
(《山东邮电》1983年11月26日 819期 作者许铁生)新星的轨迹——记邮电优质服务明星王勇1988年 20 岁的王勇从山东邮电技校毕业分配到临清市邮电局,当上了一名机线员。几年来,他埋头实干,默默奉献,在平凡的岗位上做出了闪光的业绩,先后被市、地､省邮电局评为优质服务明星。
为掌握过硬的技术,王勇自觉地利用业余时间刻苦钻研,常常一学就是半夜。几本有关话机的书被翻烂了,他便到处去借,借不来就复印,实在没辙就抄,甚至利用星期天,自费坐车到济南的省邮电技校去请教。这样,在很短的时间里,他便掌握了三十多种话机的原理､性能、维修等知识。
王勇工作扎实卖力,人送绰号“拼命三郎”。1992年是临清局5120门程控配套工程紧张施工的一年,人手紧、任务重,王勇大胆请缨,一个人包下了全市2000多部市话话机的维修任务。无论刮风下雨,酷暑严寒,哪里有故障,他就及时出现在哪里。在杆上作业,近40℃的高溫使他的脸变得黝黑,皮也脱了;冬雪天,道路坑洼溜滑,他不知摔了多少跤。一年下来,王勇瘦了十多斤肉,但硬是一个人完成了4个人的活,而且话机完好率始终保持在98%以上。
(《山东邮电报》1993年9月25日 1410期 作者张立贵 段文阁)运河儿女谱新篇—临清市 5000 门程控电话建设侧记
专门把邮电局局长召来,商讨打破这一“瓶颈”的办法。
“我们临清的经济能否有一个较快的发展,关键是邮电通信。尽管市财政很困难,我们也要先解决这个关键的问题。”市长布占祥铿锵的话语,表明了政府的决心。负责工业的副市长陈霖亭早已跃跃欲试,“搞程控电话宜早不宜迟,越早越主动。
其它项目可以缓一缓,各个部门都要为通信建设开绿灯。”邮电局局长李福佑当场表示:“有政府的支持,困难再大我们也敢上。”就这样,一项决议形成了,一场攻坚战揭开了序幕。
临清,曾是江北五大商埠之一,为河北、河南、陕西、山西等省的物资集散地,一度“富庶甲齐郡”。后来,由于卫运河断流,逐渐萧条下来。
新中国成立后,特别是党的十一届三中全会以来,临清的经济又呈现出勃勃生机。但是,由于基础设施的落后,特别是邮电通信的发展滞后,严重制约了当地经济的振兴,这一矛盾日益尖锐,怎么办?
1991 年仲春时节,临清市政府会议室里气氛严肃,几位正副市长程控电话建设是一项综合工程,外线配套的战斗首先打响｡机线组的 16 名同志,自己设计,自己施工,两年里,完成了市内北、南､东三个方向的出局电缆的新架调整工作。共增加出线3200对,架设水泥杆路 7.76公里,敷设管道电缆 4.9管孔公里,完成架完电缆52.8皮长公里。
1992 年 5 月机线组在城南布放电缆时,组长潘富明用力过猛,不慎跌倒在地,当时感到右手腕一阵疼痛。为了不影响施工,他咬紧牙关,一边指挥,一边用左手继续操作,一直坚持到收工才去医院。经检查右手骨折,医生让他休息,可他第二天又带着夹板上了工地。
在地井里进行电缆接续封焊时,正好赶上三伏天,王连甫、乔有华、李强､段文杰等轮番下井,一干就是十多个小时。上来时,个个都象刚从水里捞出来的一样。
机线组用这种拼命精神,创出了惊人的成绩。他们在外线施工中,不仅提前半年时间完成了全部任务,而且为企业节约了30余万元资金。
在程控电话建设过程中,临清局有一支由行管人员为骨干的搬运队。是他们,把80余吨重的微波塔件由局外运到局内;是他们,用肩膀把1吨多重的多部空调机扛上机房;是他们,把4吨多重的多台油机拖进室内……有的人肩膀压肿了,有的人手挤破了,却无一人退却。在这支搬运队中,有两鬓斑白的老书记、老局长,有身体虚弱的女同志。
正是他们,包揽了所有的搬运工作,为企业节省了10万余元开支,却没有一人要一分钱的报酬。
三1993年8月29日零点,是临清通信史上难忘的时刻。随着各个专业组“准备完毕”的报告声,局长李福佑下达了割接的命令。配线架前,工作人员既激动又紧张,他们集中全力,进行最后一搏。
刘秀君,一个瘦弱的女同志,曾为参加程控培训,舍下尚未断乳的婴儿。这次突战,她一展风采,凭着一手娴熟的技术,使一个个难题迎刃则解。
洪俊海,年过半百的工程师,为程控建设不知熬了多少个不眠之夜,此时他正精益求精地检查着每一道工序。
李少锋,此次工程的技术总管,现已是四天三夜没回家了,仍然精神抖擞地协调着各专业组的割接进仅仅 100 分钟,各参战小组相继告捷,五千门程控电话一次割接成功。至此,临清的通信能力实现了振奋人心的大飞跃。
《山东邮电报》1993年10月13 日 1415 期作者刘晨光 刘国瑞)清茶一杯庆开通--临清市邮电局取销程控电话投产庆典山东省临清市邮电局 5000 门程控电话开通,不搞大规模的庆典活动,将省下的近6万元资金购买电缆,用于邮电通信建设。
临清市邮电局是聊城地区第一个开通程控电话的县市局,本计划广邀宾朋,大摆宴席,鸣炮剪彩､举行隆重的庆祝活动。但该局领导考虑到,1994年市话扩容尚需大量资金,而搞一次庆典至少耗资6万元,好钢应用在刀刃上,通信建设上去了,不再拖经济发展的后退,全市人民才高兴。于是,取销了原计划,只召开一次新闻发布会和小型座谈会,向社会公布程控电话开通的消息,这既宣传了邮电业务,提高了邮电知名度,又节约了资金。
近日,临清市邮电局用节约的这部分资金购买了市话电缆,为1994 年 5 千门市话扩容作了准备。
(《人民邮电》1993年11月2日 1957 期作者马长芬 张立贵段文阁 董利伟)此文刊发后,在全国邮电系统引起强烈反响,部分省邮电报对此进行了评论。
附:《江西邮电报》1994年2月10日 551 期配发的《开通庆典几时休》评论。
近年来,在我们邮电企业刮着一股庆典风,只要程控一通,便要庆典一番,令人担忧。读罢93年11月2月《人民邮电报》消息《临清市邮电局取销程控开通投产庆典》,如一股扑面清风。该局清茶一杯庆开通,省下近6万元资金购买电缆,用于通信建设的做法,值得称道。
当前,我们不少单位搞起建设缩手缩脚,搞庆典却大手大脚,讲攀比,讲排场,甚至连开通一个农村自动电话端局,也请柬满天飞,遍请领
导开剪,广邀佳宾光临,高档次的纪念品则是来者有份。花费少则几万,多则几十万。有人还说:这样搞一下能提高邮电知名度嘛!宣传邮电,提高知名度是有必要,我们不是常说,少花钱,多办事,办好事吗?我看,象临清局那样开个新闻发布会的宣传效果,肯定不会比剪断一绫红绸,痛饮一顿美酒差。
我们是个崇俭的国度,古人说:
“俭,德之共也;多,恶之大也”。我们党历来提倡勤俭节约,艰苦奋斗,更何况我们通信企业的基础差､底子薄,通信发展的任务重、困难大,我们没有理由去摆阔气。
(作者:映川)严格自律 一尘不染—记临清市邮电局机线组临清市邮电局机线组有职工34 人,负责全市城乡通信杆线,电缆的建设维护和3457部用户话机的维修工作,同时还担负着繁重的电话装拆移机任务。几年来,尽管通信建设异常紧张,但他们始终坚持抓好局风建设工作,1992年荣获地区行署授予的“先进班组”称号。
机线组中以青年人居多,充满朝气,又易受社会思潮影响,因此组长潘富明经常和大家一起加强思想业务学习,进行职业道德教育。前不久局里进行了一次大规模的清理违章电话活动,其中一项就是走访装修移机用户,结果两千多个市话用户没有一人提出任何申告。许多用户说:“还是邮电局规矩!装修电话烟不抽一根,水不喝一口,干完活就走。不象有的单位,不到饭时不来,到了饭时不走,好吃好喝还得好拿着。”教育只是“软件”,他们更注重“硬件”制度的制订落实。组里印制了“装移机用户监督书”,每次装机完毕便交请用户填写,定期进行检查,自觉接受监督。班组长们更是以身作则,严格自律,从未吃过一次请、收过一次礼。“其身正,不令则行”,很多组员干脆主动戒掉烟酒,免得用户找借口请客送礼。今年6月份两位同志为一位用户装电话,干完活便快到吃饭的时候了。看到大热天机线员满头大汗地在杆上忙活,用户坚持留他们吃饭,可他们连水也没喝就回局了,害得用戶一直撵到局里想把俩人拽回去,后经局领导出面解释才算完事。
(《山东邮电报》1993年11月27日1428期作者马长芬 张立贵段文阁)搞好职业道德教育树立“绿衣人”形象
的同时,充分利用各种阵地,采用多种形式和方法,大力开展思想政治教育工作,造就了一支有理想、有道德、有文化、有纪律的新型职工队伍,连续五年被上级局评为思想政治工作优秀单位。
临清市邮电局坚持以职业道德教育为主要内容,不断对职工,尤其是青年职工进行理想纪律教育､主人翁教育、革命传统教育和优良局风教育,把自己的言､行与企业的兴衰､荣辱联系在一起。通过职业道德教育使每个职工自觉树立起爱企业､爱岗位,干一行､爱一行,有一分热、发一分光的思想,涌现出了一批先进个人和许多动人的事例。康庄支局营业员王荣英看到老、弱､病、残人邮信、发电报书写困难,就主动帮助书写,并为他们端茶、让座;劳动服务公司牟利去年到某厂家购买电话机,该厂家给他三千元回扣,他硬是不动心,拒绝了回扣。
临清邮电人以良好的职业道德把绿衣人形象树立在世人面前,得到了社会公认和好评。
(《山东邮电报》1994年4月29日 1469 期 作者段文阁 张立贵)学高为师身正为范---记临清市邮电局局长李福佑二三事临清市邮电局在狠抓通信生产
山东省临清市邮电局局长、党组书记李福佑同志,把“学高为师,身正为范”这句话视为自己“做官”的信条,处处严格要求自己,事事廉洁自律,率先垂范,兢兢业业,受到全局干部职工的拥护和爱戴,同时受到了上级领导和社会的广泛好评。
他是六十年代的“老北邮”、高级经济师,但他深感现代科技日新月异,与时代合上拍,必须学习。凡是新技术、新业务,他总要先行一步学习,认真钻研,常常学到深夜。他在加强自身学习的同时,积极学习外地局的先进工作经验。经过反复论证,他大胆提出上5千门程控的决策,1993年临清市邮电局率先在鲁西北开通了程控电话,有力地促进了当地社会经济的发展。
程控开通后,纵横制电话设备淘汰下来,一些厂家闻风而至,竞相收购。有个南方买主,备足2万元现金跑到他家说:“如果把机器卖给我,还可以再加码。”面对巨金,考虑到企业的利益、集体的利益,他拒绝了。事后,南方买主直摇头“干了这么多年,没见过,长见识了。”为增加处理透明度,他坚持公开拍卖的方法。各厂家通过激烈的竞争,最后一买主以 13 万元价格购走,远远高于底价,为企业多增收5万余元。
几年来,他带出一支素质高、作风硬的职工队伍,多次受到上级的表彰。同时,他也用实际行动树立起一个“学高为师,身正为范”的良好形象。
《邮电企业管理》1994 年 12期 作者段文阁 张立贵)榜样激励 寓教于乐—临清市邮电局精神文明建设一瞥近年来,临清市邮电局精神文明建设取得显著成绩,至1995 年连续4年被地区评为“全区思想政治工作优秀企业”,局党支部连续 10年被临清市委评为“先进党支部”,去年该局被晋升为“省级文明单位”。灿烂的精神文明之花,结出丰硕的经营之果,邮电业务量､收和人均劳动生产率,分别由1991年的393 万元､370万元、1.17万元上升到 1995 年的1439万元、1532 万元、4.57万元,实现了“八五”初期该局制定的“两个文明一起抓,两个成果一起要”的目标。
临清市邮电局在精神文明建设中,以提高人的思想政治素质为根本。近年来,除建立健全了各项思想政治工作制度,注重发挥党员干部在两个文明建设中的表率作用,年年开展文明窗口、文明班组、文明支局评选活动之外,还较好地运用了以下三种形式:
一､树立榜样,用身边的人和事教育干部职工。学有榜样,赶有先进,用身边的人和事教育大家,使干部职工真切感受到模范人物的先进思想、价值观念、道德情操,使思想政治教育起到“立竿见影”的作用。
该局机线组在近年来的线路施工中,斗严寒,战酷暑,没有星期天,不歇节假日,团结战斗,奋力拼搏,为通信建设做出突出贡献;在为用户装拆移机中,请吃不到,送礼不要,保质保量,服务周到。广大用户赞扬说:“不吸烟,不喝酒,装好电话马上走,如今这事真少有”,在社会上树立了良好的“窗口”形象,先后被地委､行署评为优质服务先进班组,并被评为全省邮电文明服务先进集体。为引导干部职工学习他们的先进事迹,该局领导用他们自己的奖金为机线组摆了庆功宴,利用大会宣讲、班组讨论、新闻媒介、家庭走访等形式,对他们的事迹进行大张旗鼓地宣传。此外,他们还结合职工思想实际和社会现象,及时宣扬了该局职工吕铁军临危不惧斗歹徒、张学福拾金不昧寻失主、由昌明见义勇为救群众、吕树起为用户义务修电话等先进事迹,使模范人物不断涌现,学习先进的热潮蔚然成风,呈现出“一花独放不是春,万紫千红春满园”的可喜景象。
二、寓教于乐,重视业余文化建
设。企业的活力在于职工。如何发
挥这种活力,并使其成为企业的向心力和凝聚力?对此,临清市邮电局在注重陶冶职工的情操上下功夫。
在企业负债经营、筹集建设资金极为困难的情况下,他们以不讲排场、务求实效、努力改善职工精神生活为出发点,投资10万余元,建立了图书室、阅览室及乒乓球、棋类活动室和卡拉OK 舞厅,成立了企业文化宣传队,购置了乐器。各种活动党政工团齐抓共管,积极组织,形式多样。在各项活动中,局领导坚持做到和职工们步调一致,不搞例外,积极参与,同受教育。从而密切了干群关系,陶冶了职工情操,使这种寓教于乐的形式,成为思想政治工作和精神文明建设的有效载体。
三､国旗在我心中,树立“三爱”观念。自1993年以来临清市邮电局按照《国旗法》,坚持每到国庆节、春节等重大节日,就组织干部职工举行升旗仪式。节日这天早7时,全局干部职工聚集在局院内,身着邮电标志服,排成方队,注目国旗,由局主要领导带领着向国旗宣誓。采访中,局长李福佑说,举行升旗仪式,的确是进行爱国、爱局、爱岗教育的一种好形式。这时候,面对国旗,握拳宣誓,每一个人都有一种特别的感受。一位青年职工动情地对记者说:“当我站在队列中的时候,当我注视着国旗缓缓升起的时候,当我举起拳头庄严地宣誓的时候,我的心情就格外激动,我就真正意识到做为一名邮电职工的光荣､自豪和责任。”今年国庆节期间,临清市电视台按照市委的部署,拍摄了临清市邮电局举行升旗仪式的情景,连同该局精神文明建设的成果,摄制成专题片,向全市人民播放。
(《山东邮电报》1996年11月5日 1734 期 作者赵华伟吕树卿)改善服务再上台阶临清市邮电局行风建设成果可喜临清市邮电局在加快通信发展的同时,始终牢记“人民邮电为人民”的服务宗旨,结合“树邮电新风,创优质服务”活动,努力提高服务水平和服务档次,在社会上树立起良好形象,赢得群众的普遍好评。日前,在全市行风建设情况问卷调查中,临清市邮电局获得第一名的好成绩,使行风建设再上了一个新台阶。在服务工作中临清市邮电局着重抓好了下面几项工作:
强化服务意识,树立全新的服务观念。在职工中广泛开展了“假如我是用户”为主题的大讨论。通过讨论和教育,澄清了某些职工的模糊认识,使职工增加了危机感和忧患意识,完成了“以我为主”向“以客户
为主”的转变,从而树立起“客户第一”、“客户就是上帝”的意识,为提高优质服务水平奠定了坚实的思想基础,涌现出许多先进人物和动人事迹。如机线员王勇,在装、移机工作中任劳任怨,从不吃请,自觉抵制行业不正之风,先后被省邮电管理局､地区邮电局授予“优质服务名星”称号。
抓热点、难点问题,切实改变工作作风。为提高工作效率,解决交电话费难的问题,去年临清市邮电局率先在全区邮电系统建成了综合营业厅,营业员统一着装,佩带工号牌,使用文明礼貌用语。设置了话费受理台、话机修理台、勘察受理台及电信咨询台等综合服务台面,形成了各种电信业务受理一条龙服务。
通过每天开展迎接第一批客户活动,进一步激发了营业员客户就是上帝的优质服务意识,给客户一个温馨的环境,让客户高兴而来,满意而去。在装移机方面,临清市邮电局推行了维修障碍分片包责任制,规定了派障修复时限,对修障人员进行严格考核,直接与奖金挂钩。同时,还为每个外线维护人员备配了BP机,印制了有维护人员姓名、办公电话和寻呼机号码的工作名片,使客户随时可以和机线人员联系,增强了服务透明度。
完善服务质量监督机制,提高服务水平。一方面,临清市邮电局在内部建立健全了服务管理的各项规章制度,成立了“树创”活动考评小组,定期、不定期地进行检查、暗访,确保了监督检查工作的落实。另一方面,还从社会上聘请了40名社会监督员,定期召开客户座谈会,及时听取监督员的意见和建议,积极改进服务工作。此外,还向社会公开了服务监督电话,对客户反映邮电职工吃､拿､卡､要等损害邮电形象的问题进行严肃处理,做到事事有回音,件件有落实。
(《山东邮电报》1996年12月13日1745期作者段文阁)溫馨的窗口—临清市邮电局市话营业室优质服务二三事临清市邮电局市话营业室在“树创”活动中,不断丰富“优质服务”的内涵和外延,推出了“迎接式”服务等一系列新举措,书写了“文明服务”崭新的篇章,成为众口皆碑的客户满意营业厅。
“欢迎光临”每天清晨,当人们路过邮电局营业大厅时,就会看到数名身着标志服、身披彩带的营业员微笑着站在大厅门前的两侧,向进出的客戶致意,“欢迎光临”的问候更令人备
感亲切。她们每天都提前半小时打扫卫生,做好一切准备工作,通过每天迎接第一批客户,来激发营业员树立起客户就是上帝的优质服务意识,给客户一个温馨的环境,让客户高兴而来,满意而去。此举像一面鲜亮的旗帜在全市服务行业中升起,受到各界的好评。
“这是我应该做的1996年3月份的一天,营业员王毅收拾停当一切准备下班时,从营业室外匆匆走进一客户:“同志,对不起,我公司有一笔买卖,现在对方正等货单,烦请把这些传真发了。”望着客户焦急的目光,王毅毫不犹豫地坐了下来,一份、二份…等发完那一沓货单时,天已黑了下来。客户非常不过意,非塞给她 50元钱表示谢意,被她婉言谢绝。“这是我应该做的。”说完,踏着皎洁的月光向家走去。
“没关系”5月份的一个晚上,一位酗酒的男子打完电话后,非说话费单不对。值班的营业员韩君耐心向他解释,他却没事找事:“喂,你是怎么搞的?”并破口大骂。韩君心里一阵委屈,泪水在眼眶里打转,但她很快稳住自己的情绪,心平气和地说:“对不起,我再查一遍。”韩君立即从微机中调出该客户的话费单,重新打印了一遍。这时,那位客户酒劲清醒过来,望着两张话费一样的单子,脸一红:“不好意思,刚才喝多了,请原谅。”他连连向韩君抱歉。“没关系”,说完她又忙碌起来,其他办理业务的客户不禁被韩君的服务态度所折服,纷纷竖起了大拇指。
(《山东邮电报》1996年12月27日1749期作者段文阁)刘振江,军营中走出的支局长
一米七五的个头,黑黑的脸膛,举手投足间仍带着部队里的雷厉风行。刘振江 1971年入伍,当的是通信兵,退伍后转业来到临清市邮电局,还是干了通信这一行,这一干就是整10年。
1995 年 7 月刘振江受命来到临清烟店邮电支局任支局长。当时,烟店镇已逐步发展成为全国第一大轴承市场,南来北往的客户以及当地轴承加工业户形成了烟店镇通信这方市场的主角。他们对通信的需求也日趋迫切。为解决这个问题,上任之初,刘局长首先把全镇 34个自然村转了一遍,根据掌握的第一手资料,烟店邮电支局建立了加快当地通信发展的各项措施。接下来便是“上能力,搞邮蓄,抓服务”,很快就让烟店支局的工作充满了活力。
同时刘振江针对支局管理松散人浮于事的现象进行了集中整改。
“在基层当领导,在工作中首先要敢管,另外还要善于管。”当了几年的兵头将尾,刘局长得出了这样的结论。
支局有位营业员,一次倒垃圾时,在离垃圾台很远时,就来了个“天女散花”,弄得满院子都是废纸。
刘振江发现后,走上前去和这个职工理论,并批评了她这不负责的行为。最后坚持让这位营业员把垃圾打扫起来。此后,刘振江以此为契机,狠抓了支局管理,对营业人员的服务和支局环境来了个大整改,基本杜绝了支局的脏、乱、差局面。面对支局用电公私不分的现象,刘局长敢于管理,在支局小院的各家各户都派人安装了电表,既堵塞了管理上的漏洞,也使支局里树立了一股正气。
企业离不开经营。可谈起经营,这位军营中走出的支局长一脸的木讷,语言上没有准头,虽经记者几次提示,可老是说不到点上。还是在临清李福佑局长对烟店镇的情况有了个大致的了解。刘振江来烟店支局的这三年里,支局的业务量、收可以说是一年一层楼:在1994年业务收入仅 24 万的情况下,1995年业务收入达到 90 多万元,而去年业务收入达到129万。从今年1-7月份的情况来看,年底收入达到200 万基本已成定局。这数字里面包含的内容恐怕不只是几句话能概括的。听支局的同志介绍,刘局长来烟店克服了离家远的困难,平时一般不回家,一个人吃住在支局里,支局有事情,他都立马赶去。
邮蓄余额还差着一点点。为这,已经竣工的车库也只能闲着。
根据临清市邮电局制定的政策,凡业务收入超过100万,邮蓄余额超过1千万的支局,市局将根据情况奖励汽车一部。烟店支局虽说业务收入早已超过一百万,可就是采访结束时,刘振江表示力争年底把邮蓄余额搞上去,把那辆汽车早日迎回来。我们衷心祝愿这位军营中走出的汉子能够心想事成(《山东邮电报》1997年9月16日 1823 期 作者扈文涛)
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