1997年是实施“九五”计划和2010年远景目标纲要的第二年,也是我国发展史上重要的一年。在这一年里,香港回归祖国,党的十五大胜利召开。一年来,我们以邓小平建设具有中国特色的社会主义理论和党的基本路线为指针,在上级邮电局和市委、市政府的正确领导下,以加快邮电通信发展为中心,以积极推进“两个根本性转变”为重点,全面实施“327”工程,坚持量质并重抓发展,创新求活抓经营,各项工作又取得新的进展。
(一)网络建设加快,通信能力进一步增强。1997年全年完成邮电固定资产投资2000万元,固定资产总值达到8200万元。电信网络规模不断增大,市话完成了程控电话二期扩容工程,新增容量4000门,使市话总容量达到13312门,是继地区局后第一个进行程控电话二期扩容的:
县市局。农话先后完成了尚店､康庄、肖寨、魏湾、胡里庄、康盛庄､唐园7个乡镇村村通电话工程和戴湾部分行政村通电话工程,使村村通电话的乡镇达到15个,占乡镇总数的79%、通电话的行政村达到480个,占行政村总数的80%,农村交换机总容量达到5424门。移动通信新建基站6个,新增模拟信道60个,新增载频11个,新开通邮电第二无线寻呼台,实现了移动通信模拟与数字并存､127台与9898台互补的无线通信网络,增大了移动通信的覆盖面。邮政通信建设迈出新的步伐,新增邮储运钞车2辆,前台微机14台,改造完成了潘庄等四个支局,新开工了石槽､尚店两个支局的改造工程,进一步改善了农村电支局的生产条件和生活环境。
(二)大力发展邮电业务,邮电经济继续快速增长。我们局以满足社会需求为出发点,突出经营重点,调整营销策略,运用价格杠杆等多种手段开拓市场,促进了业务发展。
1997年完成市话装机2567部、农话装机1579部、BP机号达1601户、移动电话号844部。邮政储蓄余额达到13968万元,比上年净增2380万元,利差收入完成353.3万元。邮电业务的发展促进了企业效益的提高。去年,全局完成邮电业务收入3070.9万元,占年计划的103.7%,邮电业务总量完成2735.9万元,占年计划的104.4%,均比上年同期增长39.7%;劳动生产率人均达到8.5万元,比上年增长31.9%。
(三)邮电服务不断改善,服务水平进一步提高。我们局以“邮电服务年”为契机,围绕服务中的热点、难点问题,结合企业实际,去年年初制定了七项承诺服务内容、标准和违诺责任,并建立了配套的的考核办法和保证体系,使承诺服务活动得到扎实、深入的开展,邮电服务质量和水平进一步提高。
(四)积极推进两个根本性转变,改革与管理工作取得新进展。按照中央关于两个根本性转变的要求,我们从改革、管理入手,积极采取措施,努力推进,进一步加强了财务管理、劳动人事管理、安全生产和安全保卫等工作,增强了企业活力,有效地促进了邮电事业的健康发展。
(五)坚持两手抓两手硬,精神文明建设取得可喜成绩。我局坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,着力加强企业精神文明建设,不断提高职工队伍素质,开展了以爱国、爱局､爱岗的主旋律教育,有效地促进了职工精神风貌的转变。为提高职工队伍素质,加大了培训力度,广泛开展了岗位练兵活动,在全区第七届技术比武活动中,我局获得团体第一名的好成绩。去年,我局连续三年保持了“省级文明窗口单位”称号,并被省邮电管理局评为“全省邮电系统思想政治工作优秀企业”。
在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到工作中存在的问题和困难。主要表现在以下几个方面:一是通信能力的增长与日益旺盛的社会需求之间的矛盾仍较突出,能力滞后于市场需求。二是经营工作还不能适应市场经济的需求。市场竞争意识淡薄,业务宣传力度不够,营销手段单一,开拓市场不力,影响了业务发展和效益增长。三是管理中粗放现象仍较为突出,管理不规范,有章不循,有法不依,浪费现象依然存在。四是对外服务人员水平参差不齐,缺乏进一步改善服务的紧迫感、使命感。五是在思想观念、管理方式和人员素质等方面,与推进两个根本性转变的要求还不相适应。这些问题都要在今后的工作中努力解决。
1997年是实施“九五”计划和2010年远景目标纲要的第二年,也是我国发展史上重要的一年。在这一年里,香港回归祖国,党的十五大胜利召开。一年来,我们以邓小平建设具有中国特色的社会主义理论和党的基本路线为指针,在上级邮电局和市委、市政府的正确领导下,以加快邮电通信发展为中心,以积极推进“两个根本性转变”为重点,全面实施“327”工程,坚持量质并重抓发展,创新求活抓经营,各项工作又取得新的进展。
(一)网络建设加快,通信能力进一步增强。1997年全年完成邮电固定资产投资2000万元,固定资产总值达到8200万元。电信网络规模不断增大,市话完成了程控电话二期扩容工程,新增容量4000门,使市话总容量达到13312门,是继地区局后第一个进行程控电话二期扩容的:
县市局。农话先后完成了尚店､康庄、肖寨、魏湾、胡里庄、康盛庄､唐园7个乡镇村村通电话工程和戴湾部分行政村通电话工程,使村村通电话的乡镇达到15个,占乡镇总数的79%、通电话的行政村达到480个,占行政村总数的80%,农村交换机总容量达到5424门。移动通信新建基站6个,新增模拟信道60个,新增载频11个,新开通邮电第二无线寻呼台,实现了移动通信模拟与数字并存､127台与9898台互补的无线通信网络,增大了移动通信的覆盖面。邮政通信建设迈出新的步伐,新增邮储运钞车2辆,前台微机14台,改造完成了潘庄等四个支局,新开工了石槽､尚店两个支局的改造工程,进一步改善了农村电支局的生产条件和生活环境。
(二)大力发展邮电业务,邮电经济继续快速增长。我们局以满足社会需求为出发点,突出经营重点,调整营销策略,运用价格杠杆等多种手段开拓市场,促进了业务发展。
1997年完成市话装机2567部、农话装机1579部、BP机号达1601户、移动电话号844部。邮政储蓄余额达到13968万元,比上年净增2380万元,利差收入完成353.3万元。邮电业务的发展促进了企业效益的提高。去年,全局完成邮电业务收入3070.9万元,占年计划的103.7%,邮电业务总量完成2735.9万元,占年计划的104.4%,均比上年同期增长39.7%;劳动生产率人均达到8.5万元,比上年增长31.9%。
(三)邮电服务不断改善,服务水平进一步提高。我们局以“邮电服务年”为契机,围绕服务中的热点、难点问题,结合企业实际,去年年初制定了七项承诺服务内容、标准和违诺责任,并建立了配套的的考核办法和保证体系,使承诺服务活动得到扎实、深入的开展,邮电服务质量和水平进一步提高。
(四)积极推进两个根本性转变,改革与管理工作取得新进展。按照中央关于两个根本性转变的要求,我们从改革、管理入手,积极采取措施,努力推进,进一步加强了财务管理、劳动人事管理、安全生产和安全保卫等工作,增强了企业活力,有效地促进了邮电事业的健康发展。
(五)坚持两手抓两手硬,精神文明建设取得可喜成绩。我局坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,着力加强企业精神文明建设,不断提高职工队伍素质,开展了以爱国、爱局､爱岗的主旋律教育,有效地促进了职工精神风貌的转变。为提高职工队伍素质,加大了培训力度,广泛开展了岗位练兵活动,在全区第七届技术比武活动中,我局获得团体第一名的好成绩。去年,我局连续三年保持了“省级文明窗口单位”称号,并被省邮电管理局评为“全省邮电系统思想政治工作优秀企业”。
在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到工作中存在的问题和困难。主要表现在以下几个方面:一是通信能力的增长与日益旺盛的社会需求之间的矛盾仍较突出,能力滞后于市场需求。二是经营工作还不能适应市场经济的需求。市场竞争意识淡薄,业务宣传力度不够,营销手段单一,开拓市场不力,影响了业务发展和效益增长。三是管理中粗放现象仍较为突出,管理不规范,有章不循,有法不依,浪费现象依然存在。四是对外服务人员水平参差不齐,缺乏进一步改善服务的紧迫感、使命感。五是在思想观念、管理方式和人员素质等方面,与推进两个根本性转变的要求还不相适应。这些问题都要在今后的工作中努力解决。