第一章 工程管理

(二)虹吸、扬水站管理1963 年虹吸工程移交黄河部门管理,由工程所在修防段配备了专职管理人员,健全各项管理制度,贯彻管理岗位责任制。对管道、机电设备定期检查维修,在运用期间,执行双人值班制并实行交接班制度,建立值班日记。守机人员要坚守岗位,做到眼、腿、手勤。辨听机器运转声音是否正常,有无杂音,及时排除故障,保证安全运转。每日8时观测水位和放水流量,及时报修防段;每月上报机电设备运转、维修情况。大河流量超过 3000 立方米每秒时,虹吸管停止放水,并拆掉圆球活节前的管子,封堵好管口,确保安全。

(二)虹吸、扬水站管理1963 年虹吸工程移交黄河部门管理,由工程所在修防段配备了专职管理人员,健全各项管理制度,贯彻管理岗位责任制。对管道、机电设备定期检查维修,在运用期间,执行双人值班制并实行交接班制度,建立值班日记。守机人员要坚守岗位,做到眼、腿、手勤。辨听机器运转声音是否正常,有无杂音,及时排除故障,保证安全运转。每日8时观测水位和放水流量,及时报修防段;每月上报机电设备运转、维修情况。大河流量超过 3000 立方米每秒时,虹吸管停止放水,并拆掉圆球活节前的管子,封堵好管口,确保安全。