山东地情档案 AI 原始文本 文章:一、管理组织 资料库:聊城地区黄河志 章节:第三篇 防汛 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/liaocheng-yellow-river/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/liaocheng-yellow-river/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/liaocheng-yellow-river/section/5/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/liaocheng-yellow-river/section/5/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/liaocheng-yellow-river/section/5/article/91/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/liaocheng-yellow-river/section/5/article/91/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====

50年代至 60 年代初,处、段电话站一般配备2至3名管理人员。随着电话线路增多,业务量扩大,由处、段办公室统一对各电话站具体领导管理,明确一名电话站站长具体负责。

电讯外线每年汛前进行一次全面维修,每周一次检修。防汛、防凌期间,坚持每天巡回检查,发生问题则不分昼夜,及时抢修。维修工作主要包括:调整电杆、紧固拉线、校正横担、更换扎线、更换损坏的瓷瓶、铁件,涂漆上油、清除线路内树枝等障碍物。

内线交换机每年一次大修,平时搞好四方面的维修,即经常检查总机引线有无断线或漏电现象,发现后立即修复;经常保持总机吊牌灵敏、塞孔清

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