劳动生产率指标的考核以及劳动保护用品的控制等,供销科(个别厂分设供应、销售两个科的企业供应)考核物资消耗指标。
1979年后,随着按劳分配原则的恢复和经济承包责任的落实,促使企业内部各生产岗位对自己所承担的经济责任履行情况进行认真的考核,于是,出现了车间核算和班组核算。目前,车间班组核算的形式大致有以下几种: 1、小指标核算。厂部将各项全厂性核算指标层层分解,落实到车间、班组、各车间,班组每日、每句,每月对自己所承担的指标完成情况进行考核和计算,然后,层层综合上报至厂部。目前,实行这种核算方式的有皮件厂、衡器厂、玛钢厂、印刷社四个单位;2、单独核算,成本包干。厂部把车间看作相对独立的核算单位,在下达各项指标的同时,突出把构成成本的诸小指标编制成定额,节约分成,超支不补,促使班组精打细算,厉行节约。实行这种核算方式的有服装厂,丰华时装厂、服装二厂、裘皮服装厂、家用电器厂、拔丝厂、塑料厂、木器厂、家具厂、工具厂、抽油泵厂、五金制品厂、皮鞋厂等企业,3、单独核算,自负盈亏。近几年,服装厂、丰华时装厂、拔丝厂、工具厂等企业,对自己所设立的门市部承包利润指标,盈利分成,亏损自负。
文:存聊城县手工业生产合作社联合社章程(草案)
劳动生产率指标的考核以及劳动保护用品的控制等,供销科(个别厂分设供应、销售两个科的企业供应)考核物资消耗指标。
1979年后,随着按劳分配原则的恢复和经济承包责任的落实,促使企业内部各生产岗位对自己所承担的经济责任履行情况进行认真的考核,于是,出现了车间核算和班组核算。目前,车间班组核算的形式大致有以下几种: 1、小指标核算。厂部将各项全厂性核算指标层层分解,落实到车间、班组、各车间,班组每日、每句,每月对自己所承担的指标完成情况进行考核和计算,然后,层层综合上报至厂部。目前,实行这种核算方式的有皮件厂、衡器厂、玛钢厂、印刷社四个单位;2、单独核算,成本包干。厂部把车间看作相对独立的核算单位,在下达各项指标的同时,突出把构成成本的诸小指标编制成定额,节约分成,超支不补,促使班组精打细算,厉行节约。实行这种核算方式的有服装厂,丰华时装厂、服装二厂、裘皮服装厂、家用电器厂、拔丝厂、塑料厂、木器厂、家具厂、工具厂、抽油泵厂、五金制品厂、皮鞋厂等企业,3、单独核算,自负盈亏。近几年,服装厂、丰华时装厂、拔丝厂、工具厂等企业,对自己所设立的门市部承包利润指标,盈利分成,亏损自负。
文:存聊城县手工业生产合作社联合社章程(草案)