山东地情档案 AI 原始文本 文章:第一节 网点设置 资料库:聊城地区志 章节:商业 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/liaocheng-prefecture/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/liaocheng-prefecture/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/liaocheng-prefecture/section/12/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/liaocheng-prefecture/section/12/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/liaocheng-prefecture/section/12/article/165/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/liaocheng-prefecture/section/12/article/165/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
全区供销系统的购销网点设置是:县市有联社,乡镇有基层社,村设代购代销店。
县联社 1949年底,专区所辖各县通过召开社员代表大会,选举产生理事会、监事会,建立县联社。1958年8月至1961年8月,基层供销社一度下为人民公社的供销部,地、县供销社并入商业局。此后,虽从商业局分出,但终止了社员代表大会制度,供销社由“民办”变成“官办”。1971年7月至1972年9月,地、县供销社再度与商业局合并。此后虽又分开,但县联社的名称和群众性、民主性的性质未能恢复。1983年2月,地区供销社颁发供销社体制改革试点方案,并以阳谷县供销社为改革试点社。同年6月,在取得经验的基础上普及各县,年底至次年9月,各县先后召开全县社员代表大会,成立为基层供销社的经济联合实体的县联社,其主要任务是承担国家计划物资的购销,指导基层供销社的经营;为基层供销社组织货源,推销产品,提供加工、仓储、运输、技术、信息等综合服务;代表基层供销社和专业公司统一协调与有关部门关系;作为基层供销合作社的联合体,为基层社和入股社员提供信息、技术、资金、购销、储运等方面的服务;联合直属企业、基层社和入股社员3股力量,形成一个“拳头”,实现由单纯经营型向经营服务型的根本转变。1990年,全区县市属机构发展到1313 个,职工 37812人。1996年,全区有县市属专业公司、棉油加工厂79个。
基层社 最初是村村建立,1950年春,全区有基层社 1165处,下半年整顿合并为727 处。1951 年春,基层社改建在重要集镇。
1952年10月,90%以上基层社建在集镇。
1954年,以“一区一社、一乡一店”的精神,进一步整建基层供销社,到1955年6月,完成以区建社任务,实现以行政区划为主,照顾经济区划的建社原则,基层社由原来的224处调整为 97 处。1956年,全区有基层社 116处,所属门市部2350处,采购站305处。1962年,全区辖112处基层社,1068个农村网点,其中中心店 270个;3人店258个,2人店478个,1人店 62个。1964年,区划变动,全区有基层社 83 处。1971年,按公社行政区划设基层社,全区基层供销社增至144处。至1990年底,全区有基层社145处,农副产品购销服务公司(站)194处,百货门市部 325处,棉站74处,棉油加工厂64处,副食门市部143 处,农业生产资料服务公司(门市部)371 处,日杂门市部148处,其他门市部 37处,供销分店 464处,旅店59处,修理门市部12处,饭店191处。1996年,全区有6个县市已完成组建县市供销社中心社51 处。
商 业
361农村代购代销点 简称“双代店”。由农业社代销员、经购经销员、代购代销员发展而来。1955年,全区有农业社代销员 596 人,1956年增至 2647 人。1958年,全区有“双代员”8915人,1962年春减至3207人。1962年8月,地区供销社规定,50~100户的村庄设“双代员”1人,较大的村庄设2人。1976年,村村建店,50户以上 100 户以下的自然村设单人店,100户以上的自然村设双人店。当年,全区有“双代店”4243处,其中单人店 3803 处,双人店 440 处,年“双代”额 4204.73 万元,其中代购额 428.3万元,代销额 3776.43万元。1981年,为全区代购代销店发展的鼎盛时期。当年,全区代购代销店 4423 个,代购代销员 5187 人,完成代购代销额分别为 516.9万元和 6385.7万元。1985年后,对“双代店”采取增加经营品种、拓宽服务领域、疏通进货渠道等一系列政策。当年,全区有“双代店”4306个,“双代员”4794人,代购额 140.7万元,代销额 2399.8万元。1990年底,全区有“双代店”3347个,“双代员”3746人,代购额 103.9万元,代销额 2655 万元。1995年,全区有“双代店”1980个,双代员 2261 人,代购额 496.5万元,代销额 7819.5万元,商品资金 1247.4万元。1996年下半年,基层供销社体制开始改革。
1973~1995年聊城地区双代店基本情况
| 数 项 目 目 年 份 |
双代店 (个) |
双代员 (人) |
商品资金 (万元) |
代购额 (万元) |
代销额 (万元) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1973 | 3357 | 3468 | 171.1 | 308.9 | 2244.0 |
| 1974 | 3405 | 3525 | 253.1 | 274.1 | 2620.6 |
| 1975 | 3522 | 3698 | 199.3 | 305.6 | 3002.2 |
| 1976 | 4243 | 4750 | 433.3 | 428.3 | 3776.4 |
| 1977 | 4353 | 5131 | 472.9 | 522.9 | 4825.7 |
| 1978 | 4364 | 5191 | 596.9 | 894.9 | 4830.1 |
| 1979 | 4366 | 5182 | 546.5 | 593.9 | 6206.6 |
| 1980 | 4242 | 4963 | 495.4 | 392.7 | 6153.0 |
| 1981 | 4423 | 5187 | 516.9 | 360.9 | 6385.7 |
| 1982 | 4386 | 5120 | 557.8 | 253.9 | 4539.9 |
| 1983 | 4309 | 4955 | 514.1 | 125.6 | 3085.4 |
| 1984 | 4312 | 5014 | 568.2 | 171.4 | 3602.8 |
| 1985 | 4306 | 4794 | 396.5 | 140.7 | 2399.8 |
| 1986 | 4183 | 4778 | 521.8 | 121.6 | 2471.8 |
| 1987 | 4006 | 4396 | 536.7 | 129.6 | 2714.0 |
| 1988 | 3926 | 4294 | 519.3 | 83.2 | 2951.7 |
| 1989 | 3597 | 4034 | 461.5 | 142.0 | 2839.0 |
| 1990 | 3347 | 3746 | 448.1 | 103.9 | 2655.0 |
| 1991 | 2963 | 3224 | 506.4 | 177.8 | 2799.2 |
| 1992 | 2738 | 3203 | 837.8 | 294.2 | 4634.2 |
| 1993 | 2623 | 3120 | 944.3 | 375.8 | 5919.4 |
| 1994 | 2050 | 2354 | 1107.0 | 440.6 | 6939.4 |
| 1995 | 1980 | 2261 | 1247.4 | 496.5 | 7819.5 |