山东地情档案 AI 原始文本
文章：概述
资料库：聊城邮电志
章节：第四篇 企业管理

导航链接：
首页：https://shandong-chorography.org/
根目录：https://shandong-chorography.org/toc.md
资料库：https://shandong-chorography.org/database/liaocheng-posts/
资料库目录：https://shandong-chorography.org/database/liaocheng-posts/toc.md
章节：https://shandong-chorography.org/database/liaocheng-posts/section/7/
章节目录：https://shandong-chorography.org/database/liaocheng-posts/section/7/toc.md
网页版本：https://shandong-chorography.org/database/liaocheng-posts/section/7/article/52/
本 TXT：https://shandong-chorography.org/database/liaocheng-posts/section/7/article/52/index.txt

===== 原始正文（以下内容未经加工） =====
<p class="docx-p">中华人民共和国成立前,聊城邮政、电信业务由省邮政､电信管理机关,分别垂直领导,分营管理。</p>
<p class="docx-p">中华人民共和国成立后,50年代,邮电管理逐步改革旧的不合理的规章制度,建立社会主义的企业管理办法,实行计划管理,建立经济核算制,制定质量标准和劳动定员定额,开展劳动竞赛,企业管理逐渐步入正规。“文化大革命”期间,管理工作一度混乱, 经拨乱反正,特别是在中国共产党第十一届三中全会后,企业工作转移到以邮电通信建设为中心,提高通信服务质量为重点的轨道上来。</p>
<p class="docx-p">1980 年,全面恢复行之有效的企业管理制度。1983年,按照省邮电管理局关于邮电通信企业整顿的内容和标准,进行整顿。1985年,聊城地区邮电局实行干部任期制和聘用制。1988年,实行局长负责制和局长任期目标制,逐步实现了分工明确,制度健全,强化了邮电主业和多种经营的管理工作,增强了企业内部活力,促进了通信生产和建设的发展,使企业经济效益和社会效益得到显著提高。</p>
===== 原始正文结束 =====