山东地情档案 AI 原始文本
文章：第七节 计划管理
资料库：聊城商业志
章节：第二章 经济管理

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===== 原始正文（以下内容未经加工） =====
<p class="docx-p">计划管理是社会主义商业企业的一项基本原则,是企业管理的首要职能。通过计划管理,协调企业内部各个环节的经营活动,使其同其他国民经济部门保持正确关系,使商业工作同国民经济部门构成一个整体, 有利于在国家计划经济指导下,高速度地开展社会主义建设。</p>
<p class="docx-p">商品流转计划是国民经济链条中的一个重要环节,它是反映商业购销活动的计划,体现着工农业产品的交换关系和国家、集体、个人之间的商品交换关系。其主要指标有:购销总值及主要商品购、销、调、存,出口和接受进口的数字等。</p>
<p class="docx-p">企业的各项计划,围绕商品流转计划制定,财务计划根据商品流转计划的各项指标合理安排资金、费用、利润则同时下达。</p>
<p class="docx-p">商品流转计划的编制依据:(一)党和国家的方针政策及上级有关指示。 (二)予计前期计划执行情况和分析历史资料。 (三)调查社会购买力和消费构成。 (四)调查工农业生产的需要。(五)研究社会主义统一市场。</p>
<p class="docx-p">商品流转计划的编制程序:通常采用“两下一上”的办法, 即上级下达编制计划通知,下级上报计划编制草案,上级下达正式计划。</p>
<p class="docx-p">同时商业统计工作在计划管理中是检查计划执行情况,为保证计划完成提供资料的必要措施。</p>
<p class="docx-p">1949年至1956年,聊城商业机构均属省、地专业公司领导,商品流转计划的编制由上级承编。</p>
<p class="docx-p">1956年县商业局组建后,财计科具体负责计划的平衡和编制。</p>
<p class="docx-p">年度商品流转计划分列季度计划,总值部分只限各项商品的总金额,商品部分仅列商品的品种和数量。</p>
<p class="docx-p">1959年度计划纯购进两千一百万元、纯销售三千三百五 十 万元;农产品收购计划计收购棉花一万两千九百担、生猪两千三百五十头;市场供应食糖二百吨、卷烟五千二百四十箱、酒六百一十吨、棉布四百九十七万米、缝纫机三百二十架、化肥三千九百六十五吨1961年鉴于1960年购销总值别为流转计划的93.4%和94•7%,生产救灾又是当务之急的客观因,计划工业品购进值四百四十万元,销售为一千一百二十三万元,年底实际购进值为四百五十七万元,占计划103.8%。销货一千一百六十七万元,占计划的103.9%。</p>
<p class="docx-p">购进代食品总值六百三十八万元,其中鲜菜六百万斤。严冬前赶制棉衣五万九千七百一十四件、棉被五千零八十二床,下发棉布九十七万八千二百九十六尺,救济灾民一万九千七百一十六户,五万七千四百四十人。</p>
<p class="docx-p">1962年贯彻“扩大回笼,稳定市场,保证群众必不可少的需要”的指示,百货公司小商品购进总值三十万元。全系统通过加工定货,组织收购地方产品二十三种,总值三十七万元。</p>
<p class="docx-p">1963年为加强计划统计工作,全系统统计人员每周业务学习四至六小时,县局每月召集一次统计人员会议,各公司每月进行一次统计评比检查。</p>
<p class="docx-p">县局确定零售单位进货必须以三级批发站为主,批发部门没有或满足不了市场需要的商品。零售单位经主管部门批准可以到外地采购以满足人民生活需要。一年内全系统增加商品品种九百八十三种,计划外采购三类小商品总值二百二十一万元。</p>
<p class="docx-p">在县财办的领导下,建立了以供销社主任、商业局长分别为正副组长的商品分配小组,畅销商品一律交商品分配小组按城乡比例进行分配。</p>
<p class="docx-p">1964年县百货公司在农村调查时发现广大群众大搞台田、条田基本建设时急需胶鞋,便立即修订和追加进货计划,积极到外地 采购,优先调运供应农村胶鞋六万双,塑料鞋两万双。</p>
<p class="docx-p">1974年县药村公司从邯郸、太原等地购进紧缺药品数十个品种投放市场,总值达十万余元。</p>
<p class="docx-p">1976年商业系统大力协助村办沼气,专门组织了十五人的技术队伍,集中在大张、道口铺两公社进行沼气推广工作,以进一步解决农民的做饭燃料、照明、肥料诸问题。</p>
<p class="docx-p">1979年社会购买力提高,商品货源不足。县局克服“等、靠、要“思想,除与二级批发站联系进货,抓当地产品外,全系统组织了二十余人到几十个城市进行合同进货。</p>
<p class="docx-p">1980年贯彻省府搞活商品流通的《十条》规定后,全系统实行多渠道进货,狠抓计划外商品采购,派出采购人员一百余人次,购进商品一千一百五十五种,总值五百七十万元,比1979年增加一点四倍。</p>
<p class="docx-p">1982年县委狠抓农村多种经营,要求年底生猪存养量达十五万头。鉴于1981年底全县生存养量已下降到五万头的情况,食品公司各食品站积极帮助生产队落实养猪计划,采取兑现养猪奖励政策,坚持实行派养派购、积极发展专业户养猪及搞好种猪仔猪防疫等项措施, 促使生猪生产回升。</p>
<p class="docx-p">1985年市局加强市场予测:根据市场变化信息,对城乡人民的需求分析是:(一)、“吃”的商品在增加数量的基础上要求高质量、多品种。(二)、“穿”的商品即着水平必然提高,成衣比重扩大,且要求品种全、花色多、式样新。(三)、“用”的商品,日用小商品、儿童用品、老年用品显著增加,耐用消费品增加,一般日用品则是更新换代。部分商品出现买方市场。</p>
<p class="docx-p">要求零售单位商品货源以计划为主,国营企业主渠道批发经营比重占70%,当地没有的货源采取多渠道进货,但要“看得准、抓得住、购进来、销出去”,大路商品抓“全”字,紧俏商品抓“快”字,高当商品抓“新”字,截止年底,全系统总购进三千六百三十五万元,占计划102.4%、自从1981年进行统计人员职称考核后,商业工作统计人员素质普遍提高。企系统已有助理统计师一名、统计员八名。</p>
===== 原始正文结束 =====