经济核算是按客观生产规律,运用经济手段,管理生产经营的一项基本原则,也是提高经济效果的重要手段。
经济核算制是社会主义国家,管理企业进行经营管理的基本制度。济南市电信局财务管理先后经过“金库制”、“予算拨款”和“收支差额管理”三种形式。1975年以来,实行了“收支挂钩、差额包干、超额分成”的管理办法。1984年在邮电全行业实行经济责任制的基础上,于1985年7月在企业内部全面推行经济核算制,即利用统计核算和会计核算对企业各项经济技术指标,进行全面的经济核算。通过全面核算,促使局内各部门明确经济责任,讲究生产经营效果,打破“大锅饭”。从而达到用尽可能少的劳动消耗和劳动占用,取得尽可能大的经济效果。
在经济核算中,贯彻实行责、权、利相结合的原则,在保证完成通信生产,上交利:
润等各项计划的前提下,在人、财、物等方面享有一定的自主权。局内各生产部门层层保证各项计划的完成。各职能部门按照职责分工,分别负责编制计划,组织核算,合理使用人、财、物并进行监督检查。
全局实行两级核算。局为一级核算,以通信总量、自有收入、成本、利润为主要核算内容。由局各相关专业人员负责进行,生产科、室、分局为二级核算。其结算形式有三种:
一、核算利润的单位有:电报科、长话交换科、长话机械科、营业科、一站、三站、团
山站､市话二、三、四、五分局。共十一个单位。
二、采用定额费用计划考核的单位有:无线科,十、十一分局,工程队、行政科、教
育科六个单位。
三、独立核算的单位有:修配厂、供应科、劳动服务公司等。
对十一个核算利润的单位,按其生产情况确定作业产品(即劳动的最后成果),全局共制定了 36 种。按照作业产品制定内部结算价格,按作业产品量和结算价格计算其自有收入,并和生产成本(物化劳动和活劳动)相对比核算利润,根据各单位实现的利润计算其留利(即视同奖金),直接与职工的物质利益挂钩。
采用定额费用计划考核的单位及局行政管理人员,按核算利润单位的平均数的95%提取奖金。
独立核算的单位按利润包干超额分成的办法提取奖励。
实行经济核算后,促进了企业转轨变型,促使各单位树立了盈亏观念,讲求经济效益,初步打破了“大锅饭”。为企业完成利润计划起了促进作用。
经济核算是按客观生产规律,运用经济手段,管理生产经营的一项基本原则,也是提高经济效果的重要手段。
经济核算制是社会主义国家,管理企业进行经营管理的基本制度。济南市电信局财务管理先后经过“金库制”、“予算拨款”和“收支差额管理”三种形式。1975年以来,实行了“收支挂钩、差额包干、超额分成”的管理办法。1984年在邮电全行业实行经济责任制的基础上,于1985年7月在企业内部全面推行经济核算制,即利用统计核算和会计核算对企业各项经济技术指标,进行全面的经济核算。通过全面核算,促使局内各部门明确经济责任,讲究生产经营效果,打破“大锅饭”。从而达到用尽可能少的劳动消耗和劳动占用,取得尽可能大的经济效果。
在经济核算中,贯彻实行责、权、利相结合的原则,在保证完成通信生产,上交利:
润等各项计划的前提下,在人、财、物等方面享有一定的自主权。局内各生产部门层层保证各项计划的完成。各职能部门按照职责分工,分别负责编制计划,组织核算,合理使用人、财、物并进行监督检查。
全局实行两级核算。局为一级核算,以通信总量、自有收入、成本、利润为主要核算内容。由局各相关专业人员负责进行,生产科、室、分局为二级核算。其结算形式有三种:
一、核算利润的单位有:电报科、长话交换科、长话机械科、营业科、一站、三站、团
山站､市话二、三、四、五分局。共十一个单位。
二、采用定额费用计划考核的单位有:无线科,十、十一分局,工程队、行政科、教
育科六个单位。
三、独立核算的单位有:修配厂、供应科、劳动服务公司等。
对十一个核算利润的单位,按其生产情况确定作业产品(即劳动的最后成果),全局共制定了 36 种。按照作业产品制定内部结算价格,按作业产品量和结算价格计算其自有收入,并和生产成本(物化劳动和活劳动)相对比核算利润,根据各单位实现的利润计算其留利(即视同奖金),直接与职工的物质利益挂钩。
采用定额费用计划考核的单位及局行政管理人员,按核算利润单位的平均数的95%提取奖金。
独立核算的单位按利润包干超额分成的办法提取奖励。
实行经济核算后,促进了企业转轨变型,促使各单位树立了盈亏观念,讲求经济效益,初步打破了“大锅饭”。为企业完成利润计划起了促进作用。