济南市电信局现行的劳动管理是以合理使用人才,调动劳动者积极性,保障企业正常生产秩序,提高劳动生产率,提高企业及社会经济效益为目的。
一、劳动组织是根据部、省的编制定员标准结合本局的具体
情况确定的·五十年代初期实行局、科、股、班组四项管理。1956年贯彻全省第六次邮电工作会议,整顿劳动组织,减少层次,改行局、科(室、分局)、班组三级管理｡科､室机构的增设,报省局批准,撤销报省局备案。
班组是企业的基层组织。班组的设置,以专业分工、生产特点、工序衔接、人员多少和便于管理为依据。
1983年济南市电信局颁布《班组管理暂行规定》。1985年,“简政放权”后,班组的设置变动,由基层单位决定,报局备案。
济南市电信局现行的劳动管理是以合理使用人才,调动劳动者积极性,保障企业正常生产秩序,提高劳动生产率,提高企业及社会经济效益为目的。
一、劳动组织是根据部、省的编制定员标准结合本局的具体
情况确定的·五十年代初期实行局、科、股、班组四项管理。1956年贯彻全省第六次邮电工作会议,整顿劳动组织,减少层次,改行局、科(室、分局)、班组三级管理｡科､室机构的增设,报省局批准,撤销报省局备案。
班组是企业的基层组织。班组的设置,以专业分工、生产特点、工序衔接、人员多少和便于管理为依据。
1983年济南市电信局颁布《班组管理暂行规定》。1985年,“简政放权”后,班组的设置变动,由基层单位决定,报局备案。