山东地情档案 AI 原始文本
文章：第五节 电路管理
资料库：济南电信志
章节：企业管理

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===== 原始正文（以下内容未经加工） =====
<p class="docx-p">1951年,电报、长话业务部门推行包电路制。机线维护部门推行包机、线、区制,电路双方固定人手,签订公约。</p>
<p class="docx-p">1952年,长话推广“郭秀云操作法”,强调树立为用户服务的思想,主动配合对方掌握先进操作,促进管理工作的提高,代动机务部门工作的改进。</p>
<p class="docx-p">1956年贯彻执行邮电部颁发的长途电信业务领导制度。济南市邮电局是山东全省的业务领导局,电报、长话建立了专职电路工程师(技术员)及报、话业务指导员,配合上级业务领导局,组织职责范围内全程全网的“一条龙”电路竞赛活动及电路组巡工作。制订业务领导范围内机、线电路调度方案,检查解决电路上存在问题,确保电路质量稳定提高,交流经验,提高电路有效利用率。</p>
<p class="docx-p">1985年底,继南京后,济南256路自动转报系统投产。省内地、市、县局电报电路相继进入自动转报网、公众电路的传输,由人工处理,为程控自动转报方式,电报网路结构,由四级逐步改变为三级汇接,省内实现两级汇接。到1990年底,已有198条电路进入济南自动转报中心。在业务管理制度、电路管理上,作相应的改进,对值机操作等方面提出了更高的要求。为更好地发挥自动转报系统的效能,电信总局提出在全国自动转报系统开展竞赛活动。济南市电信局于1987年9月制订济南自动转报中心电路竞赛办法,把自动转报管理工作提高到一个新水平。</p>
===== 原始正文结束 =====