山东地情档案 AI 原始文本
文章：第三节责任制
资料库：济南电信志
章节：企业管理

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===== 原始正文（以下内容未经加工） =====
<p class="docx-p">1954年,根据邮电部第三次省、市局长会议的决定,学习苏联企业管理的经验,推行一长制及生产区域管理制。从发动群众、揭发无人负责现象入手,建立健全了生产责任制、设备维护与检查、技术安全、保密责任制。在职能单位,从检查本身工作,明确分工划清职责范围,建立起职能管理责任制。逐步解决了组织上的混乱现象,改进了企业管理。</p>
<p class="docx-p">1956年,根据邮电部的决定,建立和贯彻了电信业务领导制度,基本上是与学习推广先进经验相结合的。通过学习贯彻,建立了值班长、值班工程师(技术员)的责任制,统一了省中心局以上的报话电路的指挥调度。加强了现场管理,机、线、业之间的配合更加密切,使设备和通信质量均有较大的提高。电报,推广了电传值机操作法和人工值机操作法,统一了操作,提高了电报通信质量。市话,总结推广话务员张连珠的值机操作经验,提高了服务水平。1958年后省局组织在全省推广。</p>
<p class="docx-p">1962年,以“八字”方针和工业七十条为指导,整顿企业管理,建成了以局长为首的生产指挥系统、各级管理责任制和生产岗位责任制。全局128个生产班组(含邮政),均制定了“定保”方案,建立了“几大员”班组民主管理,把各项工作落实到人,调动了职工的生产积极性。</p>
<p class="docx-p">“文化大革命”,责任制度遭到破坏。</p>
<p class="docx-p">1976年以后,在学大庆整顿企业中,又逐步恢复建立起班组的民主管理制度。</p>
<p class="docx-p">1983 年全面整顿企业,学习“首钢”推行经济责任制,建立健全了局长办公会、局务会､机､线､业联系会、质量分析会及每日生产汇报制度。从局长到每个管理人员都实行了不同类型的经济责任制。这些责任制都具有“一损皆损一荣皆荣”,纵横联锁的特点,保证国家计划的完成。</p>
<p class="docx-p">1985年起,实行局长负责制。</p>
===== 原始正文结束 =====