山东地情档案 AI 原始文本 文章:三、基层单位的物资管理 资料库:济南电信志 章节:企业管理 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/jinan-telecom/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/jinan-telecom/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/jinan-telecom/section/8/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/jinan-telecom/section/8/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/jinan-telecom/section/8/article/107/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/jinan-telecom/section/8/article/107/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====

1985年7月,根据经济体制改革,推行经济核算制,在全局11个实行二级核算的生产单位建立二级库。颁布了《济南市电信局二级库物资管理办法》,二级库设专职(兼职)材料员,负责本单位的物资计划的编制、清领、发放、保管等工作,在业务上接受供应科的领导。

二级库按时编报年度、月度计划和本单位承担的工程项目器材计划。力求做到费用、作业、物资三口、三落实。二级库对本单位所属生产班组的器材供应,按班组计划分别采用“定量供应、实销补差”、“计划分、实销报账”及“零星领用一次列帐”的供应办法。

二级库建立库存物资明细账,月末结存金额,分别报送供应、计财科。

库存物资到合理存放,标志明显,整齐清洁、日清月结、定期盘点,达到三清三符。1987年,通过省局检查验收,全局有14个基层单位物资管理达到验收标准。

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