山东地情档案 AI 原始文本
文章：第六节 奖金
资料库：山东省无线电厂志
章节：第四篇 企业管理

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===== 原始正文（以下内容未经加工） =====
<p class="docx-p">1978年，随着劳动定额的修改与完善，开始实行奖金制。当时的奖励办法是按百分制，奖金的来源是由上级按标准工资总额的15%提取。只要有工时定额的车间、科室,一律按产量、质量、品种、出勤率几项指标进行考核得奖。1980年,实行“计时工资加奖励”,上级将提奖额增加到按标准工资总额的17%提取,生产工人每月按204小时内每小时3分,超204小时外每小时9分,进行计奖。管理人员得生产工人平均奖金的80%。1982年实行超产奖,上级将提奖额增加到按标准工资总额的21%提取,生产工人每月按204小时内不计奖,完不成204小时扣工资,超过204小时外每小时计奖0.20元。1983年,实行“工资含量包干制”,即奖金与工资共同使用,生产工人所得奖金额明显提高。由于厂里所创利润提高,奖金额也随之提高。科室管理人员得提奖额的80%,辅助车间的工人,按提奖额的90%计奖。同年,成本核算制制定,对车间、科室实行成本费用节约奖,按成本降低3%加奖1分,低值易耗每个车间、科室都设有指标,根据节约费用的10%加奖。1983年,省无按照责、权、利的原则,对各车间、科室实行了责任分,共拟定了18项考核指标,超产奖与责任分考核制同时进行,按责任的大小和大酬高的原则,完成考核指标的得分,超过指标的加分,完不成指标的扣分。考核办法是将指标分配到各车间、科室分别考核,计划科最后将整个指标汇总。通过对各项指标的考核,职工明确了责、权、利三者关系,保障了生产任务的圆满完成。</p>
<p class="docx-p">对待特殊工种锅炉工的奖金待遇是:每人按提奖额的140%计奖。</p>
<p class="docx-p">车队实行承包奖,即承包厂内项目按总收入的1%进行提成。承包厂外项目按所得利润的5%进行提成。</p>
<p class="docx-p">食堂承包按超营业额的15%提成计奖。</p>
<p class="docx-p">对待工程技术人员的计奖办法,按提奖额的100%计奖。并且不定期对有功人员实行一次性奖励,对于工程技术人员搞出新产品、新成果及有特殊贡献者进行不定期一次性奖励。</p>
===== 原始正文结束 =====