1966年建厂时期，劳动管理工作由当时的生产组、政工组分别负责（生产组负责产品数字统计、劳动工资统计、考勤、厂内外报表等，政工组负责厂内、外人事调配等）。
1975年11月，省无成立劳工科，由4人组成，负责全厂的劳动工资、统计、调配、安全工作。1978年，随着劳动工时定额的修定，劳工科成立定额组，配备专职定额员3人。随着各种统计报表的增添、建立，各车间、科室又陆续配备了专职统计员，全厂上下形成一个统计网，至1985年止，制定出：劳动定额管理制度、劳动调配管理制度、工资管理制度，职工奖惩条例、职工考勤制度、职工劳动纪律守则等等，各项规章制度已基本健全，完善。
1966年建厂时期，劳动管理工作由当时的生产组、政工组分别负责（生产组负责产品数字统计、劳动工资统计、考勤、厂内外报表等，政工组负责厂内、外人事调配等）。
1975年11月，省无成立劳工科，由4人组成，负责全厂的劳动工资、统计、调配、安全工作。1978年，随着劳动工时定额的修定，劳工科成立定额组，配备专职定额员3人。随着各种统计报表的增添、建立，各车间、科室又陆续配备了专职统计员，全厂上下形成一个统计网，至1985年止，制定出：劳动定额管理制度、劳动调配管理制度、工资管理制度，职工奖惩条例、职工考勤制度、职工劳动纪律守则等等，各项规章制度已基本健全，完善。