山东地情档案 AI 原始文本 文章:第三节 生产月度作业计划的实施 资料库:山东省无线电厂志 章节:第四篇 企业管理 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/jinan-shandong-radio/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/jinan-shandong-radio/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/jinan-shandong-radio/section/5/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/jinan-shandong-radio/section/5/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/jinan-shandong-radio/section/5/article/26/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/jinan-shandong-radio/section/5/article/26/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
建厂初期,每月度作业计划由厂生产组直接下达到各车间,车间负责分配到各班组,管理单一。
1975年,成立厂生产计划科后,开始转向正规化,系统化。程序是:厂生产科根据月度生产作业计划、工艺卡片,按品种、数量、生产工艺开出产品生产路线加工单,转供应科。供应科开领料单,转自制件车间。由自制车间鉴定按工艺向下道工序转,最后转到化工车间,进行涂复、镀金、镀铬.....各工序必须严格检验,要符合图纸,每月25日全部完成,最后入生产科半成品库。
阻容电器元件都属供应科按国际标准购进,生产科作整机生产计划。过程:1、元件处理,2、整形。3、装配。4、焊接、调试,最后完成整机计划。
===== 原始正文结束 =====