建厂初期,由于对企业管理的重要性认识不足,所以在设备管理方面没有制定出切实可行的规章制度。1975年,企业进行整顿,由当时的“企业管理办公室”起草了一份”企业管理试行条例”,初步形成了一部分设备管理制度和方法。1983年,随着企业管理水平的逐步提高,相继制定了设备管理制度、设备分析事故制度、设备安全使用保养制度、设备交接班制度、设备润滑制度、设备计划检修制度等,并有较详细的文字规定,为实行全面设备管理提供了可靠的依据。
二、制度
视图
建厂初期,由于对企业管理的重要性认识不足,所以在设备管理方面没有制定出切实可行的规章制度。1975年,企业进行整顿,由当时的“企业管理办公室”起草了一份”企业管理试行条例”,初步形成了一部分设备管理制度和方法。1983年,随着企业管理水平的逐步提高,相继制定了设备管理制度、设备分析事故制度、设备安全使用保养制度、设备交接班制度、设备润滑制度、设备计划检修制度等,并有较详细的文字规定,为实行全面设备管理提供了可靠的依据。