˙概述省无的企业管理工作,主要经过了四个阶段:
第一阶段是1976年前后,自省无的明线十二路载波机生产定型后,为达到提高产品质量,降低成本,提高生产效率等目的,根据省无是“文革”期间建立的新厂,基础工作比较薄弱的特点,曾几次自发地着手进行企业整顿,由于“左”的干扰,几经反复,虽做了一些工作,但效果不明显。
第二阶段是十一届三中全会前后的恢复性整顿,1977年中共山东省委工业学大庆工作队进驻省无,领导“创大庆式企业”活动。在这个时期,厂内开始着手制定各项规章制度,进行成本分析和经济核算,建立了原始记录,开展定员定额工作,加强计划管理等。经过一系列的工作,使省无的各项管理工作逐步走向正规。
第三阶段是1982年以后的建设性整顿。党的十二大以后,工作重点转移到经济建设上来。根据中共中央,国务院《关于国营工业企业进行全面整顿的决定》(即中发〔1982〕2号文件)和中共山东省委、省政府《关于贯彻执行(中共中央、国务院关于国营工业企业进行全面整顿的决定)的意见》中规定的五条验收标准,参照电子工业部企业整顿验收标准,山东省电子工业总公司制定了“山东省电子工业企业整顿五项工作验收标准实施细则”,省无主要解决了五个方面的问题,1、整顿和完善经济责任制,建立健全了以岗位责任制为中心的各项规章制度,加强了各项基础工作,如整顿了原始记录、统计报表和各类台帐,修正和完善了各项定额,进一步健全了各项技术基础工作,健全了各种计量手段,还抓了安全生产和文明生产,加强了全面计划管理和全面质量管理。
2、整顿了劳动纪律,严格执行了奖惩条例。
3、开展全面经济核算,加强了财务管理。
4、整顿了劳动组织,按定额定员组织生产,有计划地搞好全员培训。
5、整顿和建设领导班子,全面贯彻三个条例,健全了党、政和职工代表大会领导体制,加强了对职工的思想政治工作。
第四阶段是1984年,中共中央发出关于经济体制改革的决定,开始改革性整顿,省无实行工资含量包干,企业内部进行经济体制承包责任制,对锅炉、车队、食堂、三车间等进行责任承包,收到很好的效果。
˙概述省无的企业管理工作,主要经过了四个阶段:
第一阶段是1976年前后,自省无的明线十二路载波机生产定型后,为达到提高产品质量,降低成本,提高生产效率等目的,根据省无是“文革”期间建立的新厂,基础工作比较薄弱的特点,曾几次自发地着手进行企业整顿,由于“左”的干扰,几经反复,虽做了一些工作,但效果不明显。
第二阶段是十一届三中全会前后的恢复性整顿,1977年中共山东省委工业学大庆工作队进驻省无,领导“创大庆式企业”活动。在这个时期,厂内开始着手制定各项规章制度,进行成本分析和经济核算,建立了原始记录,开展定员定额工作,加强计划管理等。经过一系列的工作,使省无的各项管理工作逐步走向正规。
第三阶段是1982年以后的建设性整顿。党的十二大以后,工作重点转移到经济建设上来。根据中共中央,国务院《关于国营工业企业进行全面整顿的决定》(即中发〔1982〕2号文件)和中共山东省委、省政府《关于贯彻执行(中共中央、国务院关于国营工业企业进行全面整顿的决定)的意见》中规定的五条验收标准,参照电子工业部企业整顿验收标准,山东省电子工业总公司制定了“山东省电子工业企业整顿五项工作验收标准实施细则”,省无主要解决了五个方面的问题,1、整顿和完善经济责任制,建立健全了以岗位责任制为中心的各项规章制度,加强了各项基础工作,如整顿了原始记录、统计报表和各类台帐,修正和完善了各项定额,进一步健全了各项技术基础工作,健全了各种计量手段,还抓了安全生产和文明生产,加强了全面计划管理和全面质量管理。
2、整顿了劳动纪律,严格执行了奖惩条例。
3、开展全面经济核算,加强了财务管理。
4、整顿了劳动组织,按定额定员组织生产,有计划地搞好全员培训。
5、整顿和建设领导班子,全面贯彻三个条例,健全了党、政和职工代表大会领导体制,加强了对职工的思想政治工作。
第四阶段是1984年,中共中央发出关于经济体制改革的决定,开始改革性整顿,省无实行工资含量包干,企业内部进行经济体制承包责任制,对锅炉、车队、食堂、三车间等进行责任承包,收到很好的效果。