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二、运输方案

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解放初期的运输工作,主要是为当时的中心任务服务,随着国民经济的恢复和发展,铁路运量大幅度增长。为缓和运输能力不适应运量增长的矛盾,使运输组织工作逐步走向合理,更好的发挥设备能力,逐步开始推行运输作业方案。在1953年执行全国第一个发展国民经济计划的指导和促进下,1954年青岛分局率先开始编制“管内货物运输方案”,济南分局也紧接着开始编制“运输作业方案”,用“方案”的形式,组织协调各部门的工作,合力搞好运输生产,加速货物运送及车辆周转。

1958 年,铁道部召开全路工作会议,总结各局运输方案经验,定名为“铁路运输综合作业方案”,在全路推广。1959年,铁道部颁发了《运输综合作业方案编制和执行规则》。从此,分局的方案工作进一步提高、深化和发展。1964年,分局大协站以“四个服务”为宗旨,组织装出为缓和编组站、卸车站能力及为物资单位服务的高质量列车,被誉为“大协风格”。同时,逐步探索组织实行了矿区站“三定”直达列车,济南地区“四定”小运转列车,矿建材料当日“一装、一卸、一排”的紧密列车以及开口挂车、成组装车等先进的工作方法,充实和完善了方案内容,提高了整体运输组织水平。1965年,铁道部在青岛召开全路方案经验交流会,决定推广济南铁路局的经验,使方案工作进一步完善,但“文化大革命”中,运输方案工作受到严重破坏,停步不前。

1978年,铁道部又重新颁布了《运输方案编制与执行规则》,将运输综合作业方案改称运输方案,分局的方案工作又有了进一步提高。枢纽小运转列车工作方案,使月度运输方案的内容更加充实。运输方案包括了分局及站段的生产指标,分局货物品类装车计划,分界口交接计划,主要卸车站到重计划,主要矿区站装车计划及列车工作方案,排空列车挂线方案,枢纽小运转列车方案及机车工作方案等。在编制运输方案中,认真贯彻党和国家的各项政策,把社会效益放在首位,顾全大局,实行集中统一指挥。从平衡分局各区段的运输能力出发,实行合理分流,并满足产、供、销的需要,采取了煤炭划片定点供应等做法。严格执行“一卸.二排三装”的原则,挖潜扩能,努力满足物资单位的产运需要。最大限度的组织直达列车及成组装车,提高综合运输能力,从而使分局的运输方案工作不断完善提高。1985年方案兑现率达到92.2%。