山东地情档案 AI 原始文本
文章：六、劳动定额
资料库：济南铁路局电务工程公司志
章节：第三章 企业管理

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===== 原始正文（以下内容未经加工） =====
<p class="docx-p">1961年前,劳动定额工作由技术室兼管。 按照铁道部颁发的通信,信号施工预算定额编制计划,组织施工生产。1962年初,电务处决定参照兄弟局经验,在电务工程段试行“超产奖励办法”。 同年6月,段抽调人员以铁道部施工预算:</p>
<p class="docx-p">定额为依据,对通信施工作业程序中的单项定额进行调查和测定,制定了《超产奖励办法》,先在第三施工队150余名工人承担的胶济铁路 通 信大修工程中实行,收到较好效果。此后,这一办法未再实行。</p>
<p class="docx-p">1978年底,人事室增设定额员1名,但定额工作未开展。1980年底,四个施工队增设专职定额人员。1981年初,段组织有关人员到郑州铁路局工程处学习电务工劳动定额管理工作经验后,以1975年济南铁路局编制的工程施工概预算定额为基础,参考郑州局工程处和北京局丰台 电务工程段编制的电务工劳动定额,制定了《电务工程段劳动定额(试行)》共970项,其中信号275项;通信476项;电力219项。同时,还制定了《电务工程段劳动定额管理办法》,于同年7月1日实行。实行中,与综合生产奖励挂钩。 每月段根据施工队完成各项经济指标和劳动定额管理情况,评定各队分数,据以计算奖金。</p>
<p class="docx-p">1982年起,在胶济和陇海铁路复线部分工程件名中,推行了超定额计件工资办法。1983年,根据铁道部文件精神,段制定《关于贯彻执行部劳动定额和重申加强定额管理制度的通知》, 10月1日起实行。《通知》强调凡执行部颁劳动 定额、原始记录正确、各项管理制度健全的, 计件工资可不封顶。实行超定额计件工资后,每月由施工队定额员提供工程任务单、考勤表、施工日记等原始资料,由人事室计算超额计件工资。 完成定额的,支付标准工资,超过定额的,每节约1个工日,质量合格的支付1.60元,质量优良的支付1.80元。从而,进一步调动了职工的生产积极性,月人均超额计件工资60至70元,最多达200元,较好地体现了多劳多得的分配原则。截止1985年底,实行劳动定额人数为280人,占生产人员395人的70.9%,工时定额面为70.5%,平均完成定额119.4%。</p>
<p class="docx-p">由于路工和民工混合作业,管理基础工作薄弱,完成劳动定额统计中,还掺有不实成份。</p>
===== 原始正文结束 =====