山东地情档案 AI 原始文本
文章：三、全面质量管理
资料库：济南铁路局电务工程公司志
章节：第三章 企业管理

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===== 原始正文（以下内容未经加工） =====
<p class="docx-p">1982年,部、局部署开展全面质量管理工作后,段举办党、政、工、团和股室人员42 人次参加的学习班,由工程师讲课,进行全面质量</p>
<p class="docx-p">工程移交质量情况表</p>
<p class="docx-p">表3-3</p>
<table class="md-table">
<tr><th>年度</th><th>单位工程&lt;br&gt;件数</th><th>合格</th><th>优良</th><th></th><th></th></tr>
<tr><td>件数</td><td>合格率</td><td>件数</td><td>优良率</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>1982</td><td>50</td><td>50</td><td>100%</td><td>50</td><td>100%</td></tr>
<tr><td>1983</td><td>45</td><td>45</td><td>100%</td><td>45</td><td>100%</td></tr>
<tr><td>1984</td><td>46</td><td>46</td><td>100%</td><td>46</td><td>100%</td></tr>
<tr><td>1985</td><td>66</td><td>66</td><td>100%</td><td>66</td><td>100%</td></tr>
</table>
<p class="docx-p">管理的普及教育。并在修配车间进行了试点，取得经验后，于1982年12月逐步铺开。</p>
<p class="docx-p">到1985年底，全段质量管理小组达到17个，占全部生产班组的81%。参加人员由初期的22人增到178人。在此期间，举办了多期学习班，累计受教育者达660人次。根据《电务工程段质量管理制度》的要求，各质量管理小组围绕生产关键，运用“计划——执行——检查——总结”的循环方法，开展质量“攻关”。段每年召开一次成果发表会。初步做到了有计划，有活动，有成果，有经济效果。</p>
<p class="docx-p">修配车间二班质量管理小组围绕继电器自检质量低的关键开展活动，找出操作方法不完整、技术水平低的主要矛盾，采取相应措施后，日检修合格率由75%提高到90%。在徐州发东线和济南位北联络线两个重点工程验收中质量达到优良,做到一次验交投产。</p>
<p class="docx-p">截止1985年底,全段共发表“攻关”成果15篇,其中修配车间继电器质量管理小组被评为 局先进小组和部优秀小组。</p>
===== 原始正文结束 =====