建队以来,安全工作由1名副队(段)长负责,具体工作由施工技术室兼管。1977年5月,施工技术室设专职安全检查员1人。1981年6月,整顿班组中建立起一支不脱产的安全员、劳
动保护员队伍,并确定施工队副队长兼管安全生产和劳动保护工作。1984年1月,增设安全质量室,统一管理行车、人身、汽车、压力容器及劳动保护和工程质量工作。企业整顿后,段建立安全领导小组。1985年底,公司有专职安全员2人,兼职安全员35人,形成专群结合的三级安全生产管理体系。(附图)
建队以来,安全工作由1名副队(段)长负责,具体工作由施工技术室兼管。1977年5月,施工技术室设专职安全检查员1人。1981年6月,整顿班组中建立起一支不脱产的安全员、劳
动保护员队伍,并确定施工队副队长兼管安全生产和劳动保护工作。1984年1月,增设安全质量室,统一管理行车、人身、汽车、压力容器及劳动保护和工程质量工作。企业整顿后,段建立安全领导小组。1985年底,公司有专职安全员2人,兼职安全员35人,形成专群结合的三级安全生产管理体系。(附图)
建队以来,安全工作由1名副队(段)长负责,具体工作由施工技术室兼管。1977年5月,施工技术室设专职安全检查员1人。1981年6月,整顿班组中建立起一支不脱产的安全员、劳
动保护员队伍,并确定施工队副队长兼管安全生产和劳动保护工作。1984年1月,增设安全质量室,统一管理行车、人身、汽车、压力容器及劳动保护和工程质量工作。企业整顿后,段建立安全领导小组。1985年底,公司有专职安全员2人,兼职安全员35人,形成专群结合的三级安全生产管理体系。(附图)