山东地情档案 AI 原始文本 文章:二、管理制度与职责 资料库:济南无线电一厂厂志 章节:第八章 质量管理 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/jinan-radio-1/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/jinan-radio-1/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/jinan-radio-1/section/9/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/jinan-radio-1/section/9/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/jinan-radio-1/section/9/article/30/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/jinan-radio-1/section/9/article/30/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====

于成立全面质量管理办公室的同时,制定了全面质量管理的各种不同制度。如:产品质量检验制度,不合格的产品管理制度,回用(代用)申请制度,退货反修制度,产品质量考核制度,计量管理制度,质量反馈制度,例行试验制度,质量分析制度,质量奖惩制度,质量统计制度,理化试验工作制度,质量认定工作条例,仪器仪表管理制度和个人的岗位责任制。

全面质量管理办公室主要职责是,贯彻执行国家和上级关于产品质量的方针、政策和指示,对职工经常进行“质量第一”的宣传教育。根据质量标准,检验本厂各生产阶段的半成品的质量情况和成套性,做出合格、反修、报废的结论,并办理证明文件。负责本厂制做和外购工艺装置,外购元器件,外协零部件的质量检验工价,并陪同军代表进行验收,结合本厂情况,制定安全质量考核指标,搞好有关的原始记录,定期向有关部门提供质量统计资料和做出质量分析报告。推行先进的检验办法,拟定提高产品质量的有关措施。接待处理用户来访来信,做好信息反馈工作等,使全面质量管理工作 不 断 提高。

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