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一、检验管理体制

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建厂最初几月,一厂未设专门检验机构。1970年6月成立了个1-3人的筹备技术小组,后来归属 三车间领导,称仪表组,这是后来检验科仪表室的前身。当时一厂主要生产651携带式军用磁石电话机,产品质量问题装配车间负责。因为生产技术力量弱,加之缺乏检验部门把关,1970年试制生产90台电话机均为副品。实践证明:质量问题车间无法解决。于是,1972年成立了厂技检组。第二年五月正式成立检验科。检验科的设置,为逐步完善企业管理制度,提高产品质量打下了基础。

1984年,经过企业整顿验收,质量管理工作得到进一步发展。1985年5月,厂成立了全面质量管理办公室,设有检验科科长、统计员,例行试验员,仪表室主任、仪表管理员、仪器维修计量员、金属材料检验员、表面处理检验员、外协周转库检验员、老化筛选和外购元器件检验员、机加工检验员、整机检验员等,配备了整齐的检验队伍。