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六、设备维修与保养

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一厂设备维修工作分机床维修和电器维修,均由设备动力科领导。机床维修组有九人,他们的主要任务是负责全厂机床设备的正常运行,经常到机加工车间巡回检修,平24时如有维修任务随叫随到,电器维修有五个人,除轮流有人在配电房值班外,其它不值班人员均巡回各个车间、科室,保证全厂电气设备的正常工作。

除此之外,各车间有自己的机床维修与电器维修小组,以应付本车间的设备小修,建厂历年来,一厂始终有一股技术比较高的维修力量,不仅能维修与自制设备,而且能改装设备,提高性能与利用程度,在设备维修使用上,基本保证小修不出车间,大修不出厂。

为保证设备的完好率和提高设备的利用率,一厂制定了设备三级保养制度。①例行保养:操作者做到班前检查润滑,班中监视运行状态,班后清扫擦洗。②二级保养:以操作者为主,维修工和电工配合,进行修理性保养。③三级保养:以维修工电工为主,操作者配合,按照生产科下达的要求进行修理保养。由于加强了使用、维修、保养制度的执行与管理,使一厂所有设备的完好率在不同程度上得到了保证,利用率也得到了提高。(附1985年全厂主要设备完好率利用率一览表)。

1985年设备利用率完好率一览表

设 备 名 称数量(台)固定资金占用(万元)平均完好率平均利用率备 注
金属切削机床8357100%30%
锻压设备1616100%30%
动力设备3120100%30%
运输工具9辆19100%30%
电子专用与其它专用设备10738100%30%
仪器仪表881273.3100%30%