山东地情档案 AI 原始文本 文章:二、管理制度 资料库:济南无线电一厂厂志 章节:第六章 设备 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/jinan-radio-1/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/jinan-radio-1/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/jinan-radio-1/section/7/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/jinan-radio-1/section/7/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/jinan-radio-1/section/7/article/21/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/jinan-radio-1/section/7/article/21/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====

随着企业管理制度进一步完善,设备动力科管理制度也得到进一步健全,建立健全了各种规章制度,如设备管理制度,动力管理制度、电气管理制度、设备安全使用保养制度、设备润滑制度、设备交接班制度,节能工作管理制度、设备事故分析报告制度。

设备管理制度规定了500元以上设备列入固定资产的生产设备管理范围。 凡通用设备、 动力设备及其装置、 炉窑、专用设备和机动系统使用的流量及数控机床的电子设备等设备动力科管理,凡生产和实验用各种检验仪器、各种测量设备由检验科管理。

除上述设备外的其它固定资产由使用单位归口管理。管理制度的规定,使设备管理分工明确,管理方便。

在制定各种管理制度的同时,还制定了岗位责任制,各专职人员各负其责,执行国家关于设备动力管理的方针、政策及有关规定。全厂的电力供应与指标考核、设备的管理维修、使用保养,以及调出调入,封存报废、更新工作,负责安装和验收各车间、部门调整和新增设备,参与新建工程水电气的交工验收工作以及负责厂冬天锅炉送暖工作。

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